Pour que l’écosystème de blockchain naissant de la Turquie prospère, il faudra des politiques qui n’étouffent pas l’innovation ainsi que la coopération du secteur public-privé pour assurer l’avenir numérique du pays.
« Disruptive. » « Transformationnel. » « Révolutionnaire. » Ce ne sont là que quelques-uns des termes généralement utilisés pour expliquer la blockchain et l’innovation dans les journaux distribués (DLT) ces dernières années.
En raison de sa conceptualisation en 2008, la blockchain a d’abord été largement reconnue comme la base infrastructurelle sous-jacente aux crypto-monnaies comme Bitcoin.
Le cas d’utilisation de la blockchain est maintenant mis en œuvre dans différentes industries, de l’éducation et de la finance à la gouvernance numérique et à l’agriculture.
« L’innovation de la blockchain a le pouvoir d’apporter des changements radicaux au public et la vie privée, et surtout, le monde des affaires », a déclaré à TRT World Ahmet Usta, rédacteur en chef principal de la plate-forme Blockchain Turkey et auteur de Blockchain 101.
» Utiliser ce pouvoir comprend bien plus que l’utiliser technologie ingénieuse en tant qu’outil, elle a besoin d’une modification fondamentale dans la façon dont nous pensons et définissons les procédures de travail. »
Encore à ses débuts, l’écosystème de blockchain croissant de la Turquie est à la pointe de l’éducation et de la promotion le potentiel d’innovation de la technologie aux secteurs public et économique, en vue de ce qu’on appelle le « Web 3.0 ».
L’avenir c’est la blockchain
Fondamentalement, blockchain est un enregistrement numérique des transactions soutenu par la cryptographie. Chaque « bloc » d’informations est ajouté à la « chaîne » (un journal public) et vérifié via un réseau décentralisé d’égal à égal. La chaîne appartient à une série particulière, chaque bloc apportant une empreinte digitale (ou hachage) distincte, ce qui rend la base de données inviolable et immuable.
La technologie est essentiellement un système de consensus international – elle permet aux gens collaborer et travailler ensemble autour d’une source de détails neutre sans dépendre les uns des autres ou d’un administrateur central. Être décentralisé signifie que toutes les informations existent sur le réseau au lieu d’un seul endroit, ce qui est la façon dont le Web fonctionne aujourd’hui.
Avec les informations cloisonnées dans des serveurs personnels coûteux, les difficultés de notre infrastructure en ligne centralisée – sécurité, personnel confidentialité, ouverture – sont ce que les services blockchain proposent de corriger. Il ne nécessite pas de tiers pour effectuer les échanges (entraînant une diminution des dépenses et des transactions plus rapides), il est transparent (n’importe qui peut suivre le flux de produits ou de services), et empêche quelqu’un ou un groupe d’avoir le contrôle du système.
« Cette innovation permet pour la toute première fois dans l’histoire de l’humanité un enregistrement sécurisé des informations sans structures centralisées », déclare Usta. « Ce développement transforme la technologie blockchain en une procédure de confiance. »
Alors que les crypto-monnaies ont été la toute première plate-forme établie utilisant la blockchain, il n’y a pas de limite à l’application de l’innovation.
Les tâches de cryptographie comme Ethereum et Ripple ont en fait pris ses concepts dans de nouvelles directions, tandis que des organisations de tout le spectre comme Unilever et Maersk à HSBC et le gouvernement des Émirats arabes unis sont dans la phase d’adoption précoce.
Travail par un Outre la variété croissante de propriétaires d’entreprises et de designers, les institutions financières ont été les toutes premières à s’y mettre. Désormais, la communauté universitaire, les institutions publiques et les sociétés de conseil ont commencé à consacrer des ressources à la recherche des nombreux cas d’utilisation de la blockchain.
À la suite de la crise de Covid-19, les arguments en faveur de la mise en œuvre de la blockchain sont devenus encore plus forts, car a montré la publication par le Forum économique mondial d’une boîte à outils de mise en œuvre développée pour aider les gouvernements, les entreprises et les organisations à développer des chaînes de valeur plus résilientes.
Un écosystème vivant
En Turquie , comme ailleurs, la blockchain est principalement liée aux crypto-monnaies, et elle fait partie des pays leaders dans l’adoption de la crypto depuis des années.
Consultant avec TRT World, Ebru Guven dit que la majeure partie associée à la zone réfléchit davantage à trading de crypto-monnaie que de vérifier la technologie qui la sous-tend.
« Cela dit, il y a un développement considérable dans l’attention portée à la compréhension de l’essentiel de la technologie et à la tentative de trouver les méthodes pour mettre en œuvre t-il dans les conceptions commerciales », dit-elle.
Fondateur et directeur du Centre BlockchainIST (Blockchain Istanbul), le Dr Bora Erdamar a déclaré à TRT World qu’informer les individus sur la capacité de la technologie au-delà du monde des crypto-monnaies est important pour que la zone évolue.
« La conception populaire de cette innovation se fait encore à travers des individus qui l’utilisent pour s’approvisionner en abondance le plus tôt possible », déclare-t-il, ce qui tend à susciter la méfiance des investisseurs en capital et des régulateurs .
Développé en 2018 en tant que première unité de recherche sur la blockchain de niveau universitaire en Turquie à l’Université de Bahcesehir, BlockchainIST a l’intention de fermer l’espace de compétence de la blockchain et de motiver la diffusion de la technologie dans le grand public et le secteur économique.
Exécuté en tant que partie-incubation-partie-conseil, le centre d’études et de recherche propose des services d’éducation et de formation, y compris un ingénieux programme de maîtrise ès sciences en innovation financière (FinTech), dirigé par Erdamar.
Il pense que la population jeune et férue de technologie de la Turquie peut fournir à la nation un avantage concurrentiel dans la course internationale à la blockchain.
Bien que de nombreux jeunes Turcs soient enthousiastes à l’idée de créer des entreprises dans l’espace, ils ont besoin de mentorat et une base solide dans les bases de la technologie. À l’heure actuelle, BlockchainIST est parmi les seules options qualifiées qui peuvent les utiliser.
« Notre objectif principal est d’utiliser la capacité de cette technologie, en commençant par le secteur financier, mais également de la dépasser dans les secteurs comme la santé et la logistique pour aider le système de démarrage de la Turquie à prospérer », explique Erdamar.
Beaucoup de diplômés du centre apportent leurs compétences aux banques ou créent leur propre entreprise technologique, créant leur propre salle d’étude blockchain à instituts et entreprises correspondants.
BlockchainIST se concentre également sur la fourniture de services de conseil, en partenariat avec des échanges cryptographiques locaux, des organismes gouvernementaux turcs, des organismes d’enseignement supérieur, des entreprises personnelles et des ONG.
Un de ses collaborations est avec DenizBank. En juillet dernier, il a développé un « Blockchain Laboratory » avec le Deniz Aquarium Development Center, axé sur l’augmentation de la variété des professionnels de la blockchain et des tâches FinTech sur le marché turc.
De même en 2015, BlockchainIST s’est associé à Ava de l’Université Cornell. Des laboratoires pour développer différentes tâches blockchain. L’un d’eux, CertifyIST, est une infrastructure open source permettant de publier, de confirmer et de partager des fichiers pédagogiques tels que des diplômes et des certificats.
Le centre diffuse également du contenu en ligne, avec des séries de conférences ouvertes sur Crypto Economics et « Fintech pour tout le monde » sur sa chaîne YouTube et des sessions interactives sur Clubhouse sur des sujets tels que Bitcoin et le financement décentralisé (De-Fi).
La plate-forme à but non lucratif Blockchain Turkey (BCTR) occupe également une position cruciale dans le domaine. .
Développé dans le cadre d’un effort de la structure informatique turque, Usta déclare que la vision de BCTR est de « sécuriser la gestion locale de la Turquie dans un système décentralisé » et de construire « un environnement de blockchain durable visant à éliminer tous les obstacles aux nouveaux modes. de service que cette technologie donnera naissance dans la durée à venir. »
À travers un mélange d’ateliers, de séminaires, de publications et de consortiums, la plate-forme s’efforce de faire connaître la blockchain et de rassembler des appro parties prenantes publiques et personnelles pour identifier ses préoccupations tactiques pour l’avenir.
« Nous voyons une capacité énorme », déclare Usta. « La conception des services devra être repensée et améliorée dans de nombreux domaines, en particulier dans le financement et le commerce mondial. »
« Cependant, nous prévoyons qu’il s’agira d’un processus de transformation, et non d’une révolution néfaste. »
Identifiant l’exigence d’une plus grande inclusivité dans les environnements liés aux STEM, Guven a cofondé la plate-forme Istanbul Blockchain Women en 2018.
Motivation des femmes des cadres de niveau C et intermédiaire aux universitaires et juridiques représentants, ainsi que des développeurs sur des emplois blockchain actifs, Guven et son co-fondateur Basak Burcu Yigit ont reconnu que la participation et l’existence des femmes dans l’environnement ne devaient pas être ignorées.
Le quartier accueille des événements de routine et des rencontres en ligne transmises sur leur chaîne YouTube, en plus de mener des recherches et de produire du contenu.
À l’heure actuelle, Guven pense que les envies d’options basées sur la blockchain en Turquie augmentent progressivement.
En plus de Start-ups FinTech qui cherchent à implémenter la blockchain pour les paiements, les règlements en ligne ou les solutions de portefeuille, elle déclare qu’il existe une demande croissante des entreprises pour établir des exigences de cas d’utilisation PoC [preuve de principe] dans la conception de leur organisation.
Dans un projet pilote en mai dernier, Isbank a fini étant les premières banques turques à garantir les accords de paiement dans le commerce extérieur à l’aide de la blockchain, en acquérant des pièces d’équipement auprès d’un fournisseur allemand.
Colendi, une étonnante start-up locale, est une plateforme de notation et de fourniture décentralisée qui utilise un algorithme qui évalue les prêteurs en fonction de leur fiabilité sur la base d’éléments tels que les données des médias sociaux et l’analyse des téléphones portables.
Équilibrer réglementation et innovation
Guven dit que les législateurs ont jusqu’à présent semblé favorables plutôt que limitatifs, soulignant comment le Digital Transformation Office a récemment commencé à sensibiliser les médias sociaux avec un certain nombre de messages détaillés liés à la blockchain.
Il y a eu en fait certains facteurs d’optimisme que le gouvernement a effectivement pris des mesures actives pour l’adoption de la blockchain.
En 2019, les autorités turques ont révélé qu’elles se préparaient à des installations nationales de blockchain, en plus d’une feuille de route approfondie pour la monnaie numérique de la banque centrale basée sur la blockchain. (CBDC), la lire numérique. À peu près à la même époque, le chien de garde financier Capital Markets Board of Turkey a révélé des stratégies pour développer un cadre réglementaire pour les crypto-monnaies, qui jusque-là avait en fait échappé à la surveillance.
Après un boom remarquable des crypto-monnaies au cours de l’année précédente, l’examen réglementaire est rapidement entré en vigueur en avril, peu de temps avant que deux échanges cryptographiques turcs continuent d’échouer. Alors qu’une interdiction de paiement était prévue par la loi sur l’utilisation de la cryptographie pour les articles et les services, l’investissement était toujours autorisé. On s’attend à ce qu’une routine fiscale soit élaborée pour couvrir les transactions et les actifs cryptographiques.
Bien que l’intervention ait surpris de nombreuses personnes dans le domaine de la blockchain, ils s’accordent à dire que la clarté sur la signification juridique des crypto-monnaies est une action positive et finalement aide le gouvernement, les services et les parties prenantes individuelles à fonctionner dans un environnement beaucoup plus sûr.
Usta fait valoir que la politique devra trouver un équilibre délicat, car la protection des clients ne doit pas se faire au prix d’une entrave au développement.
« Les réglementations sont inévitables et nécessaires », dit-il. « Les régulateurs peuvent choisir d’agir avec prudence, et cela pourrait ralentir le développement pendant une courte période. »
« Cependant, nous pensons que c’est à court terme. »
Guven est enclin à être d’accord , indiquant que l’attente est une politique « inclusive » et « utile » qui efface toutes les zones grises. Elle prévoit que la restriction de la Banque centrale sur les paiements cryptographiques sera révisée de manière plus judicieuse pour prendre en charge les progrès technologiques qui empêchent toute perte potentielle de se produire pour les utilisateurs de détail ou les financiers.
Muni d’un environnement juridique approprié, Guven est optimiste quant à la croissance de l’industrie et de la communauté blockchain et à l’élaboration de nouveaux projets.
Protéger la place de la Turquie en tant que centre numérique
Cependant, si les autorités ne le sont pas attentionné, l’élaboration de couches de paperasserie étouffante est très susceptible d’avoir des effets dévastateurs sur la course de la Turquie à devenir un centre numérique dans la région. Les sociétés mondiales de blockchain et de cryptographie réévalueraient simplement leurs plans d’investissement financier et iraient partout où les directives sont plus avantageuses.
Cela finit par être particulièrement crucial compte tenu de la valeur du capital humain dans l’industrie.
La blockchain étant « la compétence difficile la plus recherchée » selon un rapport LinkedIn de 2020, il y aura une pression croissante pour attirer et conserver les compétences.
Erdamar mentionne qu’un certain nombre de les développeurs formés à BlockchainIST finissent par s’occuper de tâches mondiales et beaucoup finissent par chercher des opportunités à l’étranger où les récompenses de paiement sont plus importantes.
La Turquie n’est pas le seul pays à être confronté à ce problème, explique Usta , car le vivier mondial de compétences pouvant coder sur le terrain est sporadique. En conséquence, les professionnels des applications logicielles de la blockchain sont fréquemment attirés par des emplois plus rémunérateurs, principalement en Occident.
Erdamar encourage qu’une stratégie nationale concentrée sur l’investissement technologique est importante pour contrer la fuite des cerveaux.
« Alors que des opportunités ont été manquées plus tôt, de nouvelles apparaissent. Une évaluation impartiale de ce qui se passe actuellement et une concentration des ressources sur des technologies comme la blockchain doivent être au programme. »
Erdamar parle de la participation du gouvernement à FinTech Istanbul comme un pas dans la bonne direction, qui entend contribuer à la coopération entre les communautés technologiques turques et régionales. Encore en phase d’exécution, il se prépare à attirer des opportunités de financement pour les start-up et à courtiser le capital-risque.
Après les organismes publics et les centres de recherche, Erdamar pense que les clubs universitaires ont aussi un rôle important à jouer, à l’image de la Blockchain Club technologique qui a émergé des professeurs d’économie de l’Université d’Istanbul.
Au fur et à mesure que l’espace progresse, il souligne que l’environnement « doit continuer à montrer les principes de décentralisation de la blockchain » et que toute entité qui émerge doit être gérée avec cette philosophie esprit.
Guven répète la nécessité de cibler les jeunes dans toute stratégie numérique, et pour les acteurs technologiques de se concentrer particulièrement sur l’enseignement supérieur pour élever plus de concepteurs de blockchain.
« Il est évident que le secteur public-privé et les universités doivent s’y conformer pour développer des pôles d’innovation afin de former davantage d’individus et offrir des environnements sandbox pour les startups ou les entrepreneurs qui souhaitent développer leurs idées qui vaudront pour l’écosystème », a-t-elle États.
En outre, Guven estime que l’État devrait allouer plus de ressources pour offrir de meilleures opportunités d’investissement et utiliser des recours fiscaux si nécessaire.
« Si des mesures législatives appropriées sont prises en vue de soutenir le progrès technologique au lieu d’imposer des taxes élevées, alors la Turquie peut être une plaque tournante technologique pour la blockchain et la crypto », conclut-elle.
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