jeudi, 28 mars 2024

Les travailleurs de toute l’Asie ressentent la chaleur de l’empreinte carbone de la mode rapide

Lorsque les inondations ont ruiné les récoltes de riz de sa famille, Nimol * a quitté sa maison dans la province de Battabang au nord-ouest du Cambodge pour une tâche dans une usine de confection à Kampong Speu en aux confins de la capitale, Phnom Penh. À l’âge de 20 ans, sa famille s’est retrouvée dans une obligation financière et elle a fini par être le principal soutien de famille de son grand-père et de sa sœur à la maison.

« Nous n’avions pas d’argent pour payer les engrais », Nimol déclaré. « De nombreuses personnes concernées travaillent ici depuis ma ville ; certaines ont émigré en Thaïlande », a-t-elle ajouté.

L’histoire de Nimol est courante parmi les ouvriers des usines de confection au Cambodge et dans toute l’Asie du Sud et du Sud-Est, des régions extrêmement sensibles aux changements climatiques. Dans le monde entier, le marché de l’habillement compte environ 70 millions d’employés.

De manière significative, les preuves montrent que le changement climatique affecte également négativement la santé et la sécurité financière des employés des usines de confection, mais peu est fait pour garantir les conditions sont améliorées.

Dans un pays où le nombre de « jours chauds » a en fait augmenté jusqu’à atteindre 46 jours par an au cours du siècle dernier, un récent rapport de Royal Holloway, de l’Université de Nottingham et de l’Université royale de Phnom Penh découvre que plus de 64 % des employés de l’habillement au Cambodge ont subi au moins un effet lié au changement climatique au travail ou à l’extérieur de l’usine au cours des 12 derniers mois, en particulier la contamination et la chaleur extrême. Les inondations et les incendies ont touché respectivement 9 et 6 % des travailleurs.

« Il y a très peu d’examens descendants en termes de ce qui se passe pour les employés dans leur bureau – le type d’effets sur la santé, l’effet sur leurs revenus », a déclaré Laurie Parsons, l’un des auteurs du rapport, à TRT World. « Si nous regardons la surveillance qui se fait, qui est assez minime, pratiquement toutes les usines de confection arrêtent de travailler presque à chaque examen de la chaleur », ajoute Parsons. « Il fait tout simplement trop chaud pour les travailleurs dans presque tous les cas. »

Un rapport de 2017 de l’ONG Better Factories Cambodia a découvert qu’une vague d’incidents d’évanouissements massifs parmi les employés d’usine cambodgiens a été déclenchée par de mauvaises conditions de santé et de bien-être , consistant en fatigue, excès de chaleur et malnutrition.

L’industrie est également un facteur important de modification de l’environnement : la « fast fashion » a en effet entraîné une augmentation de la production et du gaspillage de produits textiles. On estime que les vêtements et les chaussures sont responsables de 10 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, soit plus que les vols internationaux et le transport maritime intégrés. Le transport des articles vers leur emplacement final à travers le monde génère des émissions supplémentaires, le fret étant à lui seul responsable de 7 % des émissions mondiales.

« Les employés de l’habillement nous ont informés à plusieurs reprises qu’ils n’avaient pas la voix pour pouvoir exprimer ces inquiétudes concernant les marques importantes », déclare Parsons.

« Les usines ne sont pas soutenues pour soutenir les travailleurs qui font face à un niveau croissant de menace environnementale », ajoute Parsons. Selon l’étude de recherche, dans 78% des cas où une inondation arrête ou arrête partiellement la production, les employés du vêtement perdent de l’argent. En règle générale, ils perdent quelque chose comme 50 à 80 % de leur salaire ces jours-là.

La complexité des chaînes d’approvisionnement, où les grandes marques achètent dans des usines locales et ne considèrent pas ces travailleurs comme leurs propres employés, complique le souci de la responsabilité, alors que les discussions sur la durabilité ont tendance à ne pas inclure les impacts environnementaux sur la capacité des travailleurs à joindre les deux bouts.

En 2019, l’Organisation internationale du travail (OIT) a estimé que, d’ici les prochaines années, la chaleur La tension sera responsable de la perte de plus de 2 % des heures de travail dans le monde chaque année, soit l’équivalent d’innombrables tâches perdues soit parce qu’il est difficile de travailler, soit parce que les employés doivent travailler à un rythme plus lent. Ces pertes de performance, note le rapport, sont particulièrement élevées dans les régions et les secteurs où le travail occasionnel est courant, exposant davantage les employés déjà vulnérables.

Un rapport de 2018 publié par le Conseil national du développement durable du Cambodge et examinant l’impact économique de la modification de l’environnement sur l’économie cambodgienne a révélé que la baisse des performances du travail aura le plus grand effet, représentant 57% de toutes les « pertes et dommages » – dans le jargon des négociations de l’ONU sur l’environnement, cela décrit les pertes économiques liées au climat qui dépassent un la capacité de la nation à s’adapter. Bien qu’il affecte tous les secteurs, il est beaucoup plus élevé dans l’industrie manufacturière et le bâtiment et la construction, selon le rapport.

« Au Cambodge, il y a vraiment peu d’exigences réglementaires », Karolien Casaer, un professionnel cambodgien au Global Green Development Institute (GGGI), une organisation intergouvernementale opérant dans plus de 40 pays à travers le monde, a informé TRT World.

« La principale raison pour laquelle une usine serait intéressée par l’achat de services plus propres est qu’elle Je pense que cela les rend plus compétitifs », a décrit Casaer, notamment : « Ce qu’il fait souvent, mais cela dépend en grande partie de ce qui se passe dans d’autres pays. » Les entreprises pourraient être prudentes lorsqu’elles investissent au Myanmar pour des questions de droits de l’homme, mais le pivot actuel du Cambodge vers l’énergie au charbon a en fait soulevé des sourcils parmi les marques mondiales qui cherchent à « verdir » leur image. Le Cambodge a également pour politique d’augmenter fréquemment le salaire de base principal, ce qui pourrait à terme inciter les marques à investir ailleurs, poussant les sous-traitants cambodgiens à chercher d’autres moyens de rendre leurs usines plus compétitives.

 » Les noms de marque qui orientent le programme de changement font, en même temps, partie du problème », a déclaré Casaer. Offrir de faibles marges sur les produits et des accords d’achat à court terme active, comme c’est populaire, ce qui peut simplement être décrit comme une course vers le bas en ce qui concerne les salaires et les conditions d’usine – consistant en une ventilation et d’autres étapes qui pourraient être utilisées pour réduire la menace de fortes chaleurs – ou s’assurer que le danger résultant de facteurs écologiques qui provoquent des fermetures d’usines ne retombe pas sur les épaules des travailleurs eux-mêmes.

« Les usines qui ont des travailleurs sur ces très courtes durées , les accords glissants de trois mois n’exigent pas d’acheter leurs travailleurs « , a déclaré Parsons, poursuivant, » ils n’ont pas besoin d’acheter la santé des travailleurs ou dans l’environnement dans lequel les employés travaillent en raison du fait qu’ils peuvent simplement obtenir de nouveaux ceux. »

« Pendant ce temps, l’industrie du vêtement fait de nombreux bruits positifs sur la durabilité et le fait d’être  » verte » et de réduire les émissions de carbone, pour atténuer leur effet sur l’environnement », a déclaré Parsons.

« En même temps, cela va dans la direction opposée en termes de sécurité financière des employés de l’habillement. »

* Le nom a été modifié pour protéger son identité

Illustrations par Sao Sreymao, grâce à Royal Holloway

Source : TRT World

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