vendredi, 19 avril 2024

Produit Minimum Viable (Minimum Viable Product)

Produit minimum viable

Comment définir un produit ou un démarrage minimum viable

A Le produit minimum viable (MVP) est essentiellement un modèle de produit qui peut être utilisé par les utilisateurs antérieurs pour démontrer qu’il est utilisable et avec suffisamment de fonctionnalités pour satisfaire les premiers utilisateurs qui sont en mesure de donner des commentaires éclairés aux développeurs. Toute bonne définition de ce qu’est un MVP devrait inclure au moins cinq caractéristiques clés. Ceux-ci incluent des éléments tels que la facilité d’utilisation, la facilité d’apprentissage, la rentabilité et l’évolutivité. Le fait est que ces fonctionnalités ne s’excluent pas mutuellement – elles peuvent exister dans un package mixte.

Le développeur qui définit un produit minimum viable doit prendre plusieurs éléments en considération. La première chose qu’il ou elle doit faire est de définir un marché et d’utiliser des énoncés d’opportunité pour aider à définir ce marché. Le marché qu’il ou elle identifie devra être un marché qui n’a pas été adéquatement traité par les produits antérieurs. La feuille de route du produit doit être développée pour répondre à ce besoin.

La deuxième chose à considérer lors de l’élaboration d’une définition pour un produit minimum viable est d’établir comment les utilisateurs le recevront. Une définition réussie indiquera comment les utilisateurs auront accès au produit, où ils y auront accès, comment ils y parviendront et si une assistance est fournie. Comprendre ce que les utilisateurs retireront du produit aidera le modèle commercial à déterminer si le produit a besoin d’un canal de distribution plus coûteux, tel qu’une librairie physique. Un produit commercialisable minimum à court terme n’est pas nécessairement abordable pour chaque utilisateur final.

La troisième chose à considérer lors de la définition d’un produit minimum viable ou d’un processus de démarrage est de savoir si oui ou non le le client doit donner son avis sur le produit. Les clients adorent donner leur avis et aiment souvent être validés. Le processus de développement de la clientèle de démarrage doit en tenir compte pour déterminer si un nouveau produit ou service va répondre à un besoin important. Sinon, l’entreprise risque de rater une opportunité d’augmenter ses revenus en ne répondant pas à un besoin critique identifié par le client.

La dernière considération à prendre en compte lors de la définition d’un produit ou d’un processus de démarrage minimum viable est de savoir si la startup peut ou non tenir ses promesses. La vérité est qu’aucune entreprise ne peut tenir ses promesses avec succès une fois qu’elle a commencé la production. Les clients seront frustrés si une entreprise ne répond pas rapidement à un besoin critique. Cependant, pour que les entreprises tiennent leurs promesses avec succès, elles doivent d’abord valider ces promesses avant de les faire. Grâce à une combinaison de tests de satisfaction client et de solutions mvp, les services de mvp peuvent aider les entreprises à s’assurer que leurs promesses sont tenues grâce à une combinaison de support client efficace et de tests mvp.

Quand les entreprises travaillent sur leurs exigences pour un produit commercialisable minimal ou un processus de démarrage, ils doivent définir un produit minimum viable grâce à une combinaison de recherches approfondies et d’une solution mvp efficace. En déterminant les caractéristiques et les fonctions du produit, ainsi que les indicateurs clés que l’entreprise utilisera pour déterminer si le produit sera un succès, les entreprises peuvent construire une base solide sur laquelle bâtir leur entreprise. Une solution mvp est cruciale car elle fournit les métriques et les outils nécessaires pour mesurer la viabilité du futur produit ou service de l’entreprise. Grâce à une planification minutieuse et à une définition détaillée des exigences de l’entreprise pour un produit ou un démarrage minimum viable, les entreprises peuvent éviter de commettre des erreurs critiques qui pourraient finalement entraîner des opportunités perdues et une perte de temps et d’argent.

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