vendredi, 29 mars 2024

Cinquième des chefs d’entreprise « peu probable » d’embaucher des candidats ayant un handicap connu

Indépendamment de la série d’obstacles considérés, de nombreuses entreprises prennent des mesures pour renforcer le travail avec des processus pour toutes les démographies, ce qui recommande que devenir plus inclusif soit une préoccupation commerciale pour la direction. En 2015, plus d’un tiers (35 %) des entreprises ont utilisé une formation sur l’inclusivité pour tous les recruteurs de candidats potentiels, et 34 % ont en fait modifié le langage dans les annonces de tâches pour supprimer les préjugés sexistes. Il y a une baisse lorsque l’on pense aux politiques qui profitent directement au quartier pour personnes handicapées à la recherche d’un travail. Seul un quart (27 %) ont présenté des offres d’emploi personnalisées pour les personnes souffrant de troubles de la vue ou ont adopté des « applications de synthèse vocale ». De plus, seuls 13 % d’entre eux ont effectivement travaillé avec un recruteur professionnel qui peut annoncer une fonction à des communautés sous-représentées, telles que les personnes handicapées.

Les résultats du rapport PageGroup suggèrent que les 5 principaux obstacles auxquels les magnats font face sont :

  1. Avoir l’assistance interne idéale sur place pour répondre aux besoins des membres de l’équipe handicapés– 23 %
  2. Les dépenses de personnalisation des équipements/innovation pour les travailleurs handicapés–23 %
  3. Préoccupations concernant les poursuites judiciaires si les embauches de personnes handicapées ne fonctionnent pas – 20 %
  4. Engagement de ressources supplémentaires pour intégrer les travailleurs handicapés– 20 %
  5. Une perception que les personnes handicapées pourraient ne pas avoir les bonnes compétences – 20 %

Steve Ingham, PDG de PageGroup a déclaré : « En cette période de pénurie de compétences à l’échelle nationale, il est extrêmement décevant que les organisations n’élargissent pas leurs talents des bassins pour inclure des candidats handicapés dans leur recherche de candidats pour combler les lacunes de leur organisation sation. Le quartier des handicapés a beaucoup de potentiel et de compétences inexploitées pour utiliser le lieu de travail. Je suis convaincu que bon nombre des personnes handicapées que j’ai réellement satisfaites sont capables de remplir les tâches des travailleurs « valides » et, dans de nombreux cas, dépasseraient de loin les attentes des chefs d’entreprise et des responsables des ressources humaines. En tant que personne handicapée en fauteuil roulant moi-même, j’ai en fait vu de mes propres yeux la main-d’œuvre surprenante que représente la communauté des personnes handicapées et je reconnais le besoin important pour les organisations de découvrir des méthodes pour attirer davantage ce quartier et comprendre les forces qu’elles offrent. »

Caroline Casey du Valuable 500 a également commenté : « À une époque d’« Excellente démission » et d’employeurs à la recherche de compétences, l’étude de recherche de PageGroup met en évidence la grande chance que les entreprises qui obtiennent l’inclusion se plaisent – et la nécessité pour les entreprises de accroître l’iniquité des besoins spéciaux sur le lieu de travail à tous les niveaux. 18% de la population britannique a un handicap – ils ont également d’énormes talents. Le Prized Possession 500 met tout en œuvre pour changer fondamentalement le système mondial de services et défendre une société équivalente et inclusive pour tous. En nous engageant avec les plus grandes organisations et leaders d’opinion du monde et en nous assurant que le handicap figure dans leur programme, nous pouvons collectivement atteindre notre objectif d’addition. Nous avons développé et produit des outils pour soutenir nos chefs d’entreprise et leurs conseils d’administration dans leur parcours d’inclusion. À un moment de notre vie, chacun d’entre nous connaîtra des besoins particuliers et nous avons tous l’obligation de faire en sorte que l’humanité fonctionne mieux. »

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