Dans l’ensemble, 68% des employés interrogés ont déclaré avoir reçu une augmentation de salaire ou un avantage pour le faire, selon une étude menée auprès de plus de 32 000 travailleurs dans 17 pays. Néanmoins, dans toutes les régions, les femmes étaient moins susceptibles que les hommes d’en obtenir un, avec seulement environ la moitié des femmes en Europe, aux États-Unis, au Canada et en Amérique latine étant économiquement récompensées pour avoir apporté ces modifications, contre environ 3 hommes sur cinq.
Au Royaume-Uni en particulier, 76 % des hommes ont obtenu une augmentation de salaire ou une récompense pour avoir accepté de nouvelles fonctions et des tâches supplémentaires, contre 68 % des femmes.
Le rapport vérifie déterminer si les résultats de la pandémie ont réellement affecté les attitudes des membres du personnel envers le monde du travail actuel et ce qu’ils attendent et attendent du bureau du futur.
L’étude affirme que dans le monde entier, les hommes et les femmes étaient tout simplement aussi susceptibles d’avoir effectivement géré des tâches supplémentaires en raison de pertes de tâches liées au COVID-19 dans leurs organisations (47% des hommes et 46% des femmes l’ont déclaré), et/ou d’avoir assumé une toute nouvelle fonction pour le même raison (28 pour cent pour les deux). La moyenne britannique est bien inférieure, avec 29% des femmes et 27% des hommes plus susceptibles d’avoir assumé des tâches supplémentaires en raison des pertes d’emplois liées au COVID-19 dans leurs organisations. Seule la moitié des travailleuses au Royaume-Uni pensent que leur entreprise en fait assez pour fermer l’espace salarial et aborder la diversité. De plus, un peu plus d’un tiers des femmes britanniques ne pensent pas qu’il y ait une égalité salariale dans leur organisation, avec 52% des travailleurs britanniques déclarant que « mon entreprise spécifie qu’il y a une égalité salariale, mais je ne l’ai pas vue ».
« Mon entreprise mentionne qu’il existe une égalité salariale, mais je ne l’ai pas vue ».
Jeff Phipps, directeur général d’ADP UK , commente : « Malheureusement, l’espace de rémunération entre les sexes semble toujours être inculqué dans les bureaux à travers le Royaume-Uni, et a peut-être été intensifié par la pandémie. Les employés se sont mobilisés pour soutenir leurs entreprises face aux suppressions d’emplois ou à la restructuration des opérations. , pourtant les femmes ne sont pas récompensées aussi favorablement que les hommes pour avoir assumé des responsabilités supplémentaires. »
« Les employeurs doivent continuer à travailler à la réalisation de l’équité salariale dans leurs organisations. Il a été prouvé à maintes reprises que la variété est une qualité importante d’un service réussi, et qui peut s’adapter et dans innover dans un paysage économique en mutation rapide. Veiller à ce que les femmes aient une chance sportive de progresser dans leur profession devrait être une priorité à mesure que nous émergeons de la pandémie.
« Le fardeau supplémentaire du travail non rémunéré a en fait continué à incomber principalement aux femmes pendant la pandémie, et cela a en fait fait des ravages. Je crains que certains modèles de travail polyvalents, même s’ils sont bien planifiés, ne créent des disparités accrues. Les entreprises pourraient hausser les épaules et dire que ce n’est pas leur travail de réparer les problèmes sociaux, ou plutôt, elles pourraient sélectionnez pour mettre en lumière la préoccupation et contribuer à modifier les comportements et les politiques afin d’uniformiser les règles du jeu et de produire un avenir plus juste. »
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
