Bien qu’ils soient des outils de connaissance et d’examen utiles dans leur concept, les POE sont souvent des exercices sans intérêt qui ne font qu’effleurer la surface des efforts de changement en milieu de travail. Cette technique visuelle a révélé que seulement 10 % des résultats reproduisaient des emplacements couverts par des points d’entrée traditionnels, recommandant l’énorme capacité d’informations inexploitées d’un travail qualitatif plus riche. Le site Web du projet UWE POE (comprenant le téléchargement du rapport complet).
Produit hybride initial : ‘Hybrid Workspace (2005 )’
Dans l’épisode 6 de Workplace Geeks, Chris et Ian sont rejoints par Susan Halford, professeur de sociologie à l’Université de Bristol, pour discuter de son étude critique. En 2005, alors que Susan publiait les résultats de son étude de cas chez ‘Insurance Co’, elle a utilisé ‘hybride’ pour expliquer le travail entre la maison, le bureau et d’autres espaces de travail. Les résultats sont tout aussi pertinents pour le travail hybride post-pandémique.
Considérer le travail hybride uniquement en ce qui concerne divers espaces risque de simplifier à l’excès l’impact de l’hybride sur les personnes, le travail et les organisations. Les espaces de travail hybrides ont une « relationnalité » : les différents choix ont un impact sur la méthode de travail, la façon dont les gens socialisent et la façon dont le travail est organisé et géré. Aujourd’hui, soutient Susan, nous avons besoin de passer outre les opinions et les gros titres, et de recueillir davantage de preuves empiriques pour nous aider à comprendre non seulement ce qui se passe, mais pourquoi.
Envoyez un e-mail à Chris et Ian avec des questions et des commentaires : bonjour @workplacegeeks.org
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