Il mentionne que même si les villes composées de Birmingham, Manchester, Liverpool, Cardiff et Glasgow ont connu une amélioration menée au niveau local au cours des 20 dernières années, il reste encore beaucoup à faire. s’assurer qu’ils atteignent leur plein potentiel. Cela profitera non seulement aux habitants de ces villes, mais aussi à leurs régions environnantes et à l’ensemble du Royaume-Uni. Rapprocher les principales villes du Royaume-Uni de celles de leurs homologues européennes permettrait d’ajouter 100 milliards de livres sterling (environ 5 pour cent) au PIB chaque année et si les résultats sociaux pouvaient refléter ceux de Londres, cela permettrait de sortir 250 000 personnes du chômage, soit 1,2 million de personnes. de la pauvreté et augmenter l’espérance de vie en bonne santé d’environ huit ans.
La Commission britannique sur l’avenir urbain, coprésidée par le président de la RSA, Andy Haldane, et le maire de Bristol, Marvin Rees, affirme que les dirigeants régionaux responsabilisés, en collaboration avec le secteur économique, et dans le cadre d’un nouveau partenariat d’égal à égal avec le gouvernement, ils peuvent lever les 1 000 milliards de livres sterling nécessaires pour comprendre leur capacité. En mettant le frein à l’investissement et en mettant en place un tout nouvel ensemble de pouvoirs, les mesures favorables prises par les dirigeants des villes et les partenaires du secteur économique pourraient être renforcées.
Parmi les recommandations du rapport destinées aux dirigeants nationaux et municipaux. sont :
- Le gouvernement fédéral national doit ajuster ses règles financières, pour se concentrer sur l’augmentation de la richesse nette à long terme au lieu de réduire la dette à court terme, en supprimant le plafond inutile des investissements efficaces dans nos villes et connectivité entre eux.
- Les dirigeants nationaux devraient alors responsabiliser complètement les dirigeants des villes, en leur fournissant l’obligation légale d’accroître la prospérité et les outils pour y parvenir, en mettant fin à la culture habituelle de la concurrence et en prenant au sérieux leur capacité à accroître et maintenir un pourcentage plus élevé d’impôts au niveau local
- Les villes doivent préparer des plans de prospérité régionale à long terme pour améliorer la santé économique, sociale et environnementale, convenus par un large éventail de parties prenantes, qui doivent accompagner un retour sur investissement d’un système commercial à l’échelle nationale qui a les villes en son cœur.
- Les villes doivent mettre en place une toute nouvelle architecture pour la réalisation de ces plans, comme un centre d’investissement des villes pour offrir des conseils d’experts sur les projets d’investissement financier et Fonds de richesse urbaine pour gérer de manière experte les actifs d’une ville.
- De nouvelles sources de capital personnel devraient être mobilisées, en utilisant davantage les fonds d’investissement publics concentrés sur le soutien des objectifs des villes et en établissant un pacte d’investissement des villes dans dont 5 pour cent de la propriété des banques sont consacrés aux investissements financiers locaux.
Andy Haldane a déclaré : « La moitié de la population britannique réside dans une ville, 62 pour cent de toutes les nouvelles organisations se sont inscrites au Royaume-Uni, les projets commencent dans les villes et les onze villes centrales génèrent 18 pour cent de la production britannique. Pourtant, nos villes pourraient apporter bien plus à l’économie, à la société et à l’environnement. Ce rapport fournit un ensemble d’actions pratiques pour y parvenir, qui doivent être prises par des dirigeants locaux habilités et autorisés, soutenus par les gouvernements nationaux. En montrant la méthode, nous espérons que ce rapport contribuera à mobiliser la volonté collective des dirigeants pour prendre les mesures nécessaires pour déboucher la capacité de nos formidables villes. »
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