22 septembre 2022
par Neil Franklin –
RH, Actualités
L’étude déclare exposer des changements d’état d’esprit intéressants parmi les différentes générations de main-d’œuvre. La culture d’entreprise est une priorité absolue lors de la recherche de tâches, en particulier parmi la génération plus jeune de 18 à 34 ans, qui est plus susceptible de considérer cela que les personnes âgées de 55 ans et plus. Il a également découvert que les gens se concentraient sur la protection contre l’épuisement professionnel, avec un pourcentage frustrant de 81% précisant qu’ils ne demanderaient pas un rôle qui avait des attentes irréalistes. La génération d’employés la plus jeune mérite une interaction forte, 78 % d’entre eux déclarant qu’ils seraient retardés par une liste de tâches qui n’incluait pas les attentes salariales. Remarquablement, 74 % des plus de 55 ans ont mentionné l’absence de liste de salaire comme un problème.
Résultats secrets : la culture d’entreprise est une préoccupation majeure Les employés
âgés de 18 à 34 ans sont plus susceptibles de penser sur la culture de l’entreprise
- — 86 % Comparé à ceux qui travaillent âgés de 55 ans et plus– seulement 66 %
- 18– les employés de 34 ans sont plus susceptibles de poser des questions sur la culture d’entreprise lors d’un entretien que les employés de plus de 55 ans 70 % des employés britanniques déclarent qu’il est nécessaire de prouver qu’il existe une excellente culture d’entreprise lorsqu’ils envisagent de rechercher
- une autre fonction 83 % déclarent travailler de manière polyvalente — une réaction aux pratiques de travail formée tout au long de la pandémie Remarquablement, près d’un
- quart des travailleurs (24 %) ont déclaré que les possibilités de développement de carrière ne sont pas aussi essentielles pour eux Plus des trois quarts des travailleurs britanniques (76 %) disent ils pensent dans une certaine mesure à la culture de l’entreprise lorsqu’ils choisissent leur lieu de travail 13 % déclarent que c’est le principal facteur pour eux cent disent que c’est un élément essentiel qu’ils considèrent Le manque d’interaction est un énorme obstacle L’absence d’interaction après l’entretien était le principal facteur d’un entretien qui rendrait les employés moins susceptibles d’accepter n’importe quelle tâche de une entreprise (64 %). Cela a été
suivi de : Vendre excessivement l’entreprise lors de l’entretien (57 %) Ne pas satisfaire les personnes avec lesquelles vous travailleriez (51 %) -les personnes âgées seraient mécontentes d’une liste de tâches qui n’incluait pas de revenu Comparé à 74 % des plus de 55 ans Sécurisation contre épuisement professionnel Un
- frustrant 81 % déclarent qu’ils ne voudraient pas postuler pour un poste s’il
- avait une description de poste avec des attentes irréalistes Ceci est suivi par
- n’ayant en fait aucun revenu indiqué (77 %) et des descriptions non spécifiques de la fonction (75 %) 53 % déclarent qu’ils
- serait moins susceptible/ne chercherait jamais un poste qui ne
n’indique pasla culture de l’entreprise
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur