Bien que la rémunération reste une priorité pour de nombreux employés, près de la moitié (45 %) admettent qu’ils accepteraient une réduction de salaire si cela leur suggérait d’améliorer leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce chiffre passe à 64 %. pour cent dans le Grand Londres. Quatre travailleurs sur dix (40 %) – passant à 55 % dans le Grand Londres – accepteraient une réduction de salaire si cela leur permettait d’avoir une polyvalence totale sur le moment où ils travaillent. De plus, 40 % – passant à 57 % dans le Grand Londres – seraient également disposés à accepter une réduction de salaire si cela leur garantissait une flexibilité quant à l’endroit où ils pourraient travailler (c’est-à-dire à distance ou pour diviser le temps entre le domicile et le lieu de travail) .
Pourtant, le choix de la majorité des employés (60 %) serait d’obtenir plus de flexibilité quant à leur horaire de travail tout en conservant exactement la même variété d’heures de travail pendant la semaine. Passer d’une semaine de travail classique de 40 heures sur 5 jours à quatre jours ouvrables de plus de 10 heures chacun.
« Il n’y a pas si longtemps, le passage à une semaine de quatre jours aurait pu faire rire : maintenant il mérite une considération majeure. En particulier si l’approbation de demander des revenus plus élevés n’est pas une alternative réalisable », déclare Sirsha Halder, directrice générale Royaume-Uni et Irlande, ADP. « Il est essentiel que les entreprises restent actives et en tiennent compte. Dans le marché du travail tendu d’aujourd’hui, il est essentiel de garder une main-d’œuvre satisfaite et stable. Il est clair que le travail hybride et le désir de flexibilité après deux ans de travail à domicile ne disparaissent pas– en réalité, il prend de l’ampleur.
« Pour vraiment atteindre l’efficacité nécessaire pour rendre pratique une semaine de travail de quatre jours, de nouveaux outils et pratiques d’exploitation doivent souvent être introduits. Le bon côté des choses est que six participants sur dix (60 %) à notre enquête ont estimé que leur employeur disposait de tous les meilleurs systèmes en place pour s’adapter à une semaine de travail de 4 jours. Près d’un quart (23 %) ont déclaré avoir actuellement la possibilité de passer à une semaine de travail de 4 jours au cours des 12 prochains mois.
« Le maintien du personnel ne consiste pas simplement à payer le très Nos recherches suggèrent plutôt que la polyvalence est désormais la partie la plus recherchée. Néanmoins, lorsque le personnel demande de la polyvalence, l’accent est moins mis sur le domaine et plus sur le moment et la manière dont il travaille. Il est encourageant de constater que si beaucoup acceptent la semaine de travail de quatre jours et offrent au personnel l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée auquel ils aspirent », ajoute Halder.
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