jeudi, 28 mars 2024

La main-d’œuvre productive a besoin de « potins sur les refroidisseurs d’eau », déclare le Premier ministre

Les réunions en personne sont essentielles pour la productivité au travail, a déclaré le Premier ministre, contactant notamment les jeunes pour retourner sur le lieu de travail.

S’exprimant lors de la conférence de célébration des conservateurs l’autre jour (6 octobre), Boris Johnson a déclaré qu’une main-d’œuvre productive « ne vient qu’avec des réunions en face à face et des potins sur les refroidisseurs d’eau ».

« Si les jeunes doivent découvrir sur le tas de la manière qu’ils ont constamment et doivent, nous verrons et devons revoir les gens sur le lieu de travail », a-t-il ajouté.

Johnson a également utilisé le discours pour déclarer que son gouvernement mènerait la nation « vers une économie à salaires élevés, à hautes compétences, à haute productivité et, par conséquent, à faible fiscalité », garantissant que le Royaume-Uni « ne reviendrait pas au même vieux conception avec de bas salaires, une faible croissance, de faibles compétences et une faible productivité, tout cela permis et assisté par une migration incontrôlée ».

Le Premier ministre n’a défini aucune politique spécifique pour motiver le développement des salaires ou des capacités, et un une augmentation extrêmement attendue du salaire minimum national n’était pas à venir.

Indépendamment de l’accent mis par le Premier ministre sur le retour au bureau, les spécialistes du travail se sont demandé si un tel retour serait possible et même souhaitable.

Rester dans un bureau n’était pas une garantie d’efficacité, a déclaré Ben Willmott, responsable des politiques publiques au CIPD. « Pour mieux reconstruire, nous avons besoin d’une méthode de travail plus flexible », a-t-il déclaré, les prix estimant la devise du gouvernement fédéral pour la guérison post-pandémie.

Willmott a déclaré que de nombreux employeurs souhaitaient un mélange des deux et le travail de bureau dans la mesure du possible, et a indiqué que les services devaient également offrir d’autres types de travail flexible tels que des horaires polyvalents.

« Les preuves suggèrent que des pratiques de travail polyvalentes peuvent favoriser l’inspiration, la santé, le bien-être et la productivité des employés,  » a déclaré Willmott.

Alan Lewis, associé chez Constantine Law, a averti que puisque la pandémie avait en fait montré qu’il était possible de travailler efficacement à domicile, les employeurs étaient susceptibles de faire face à des défis en refusant les demandes de travail flexible.

« Le raisonnement qui était systématiquement avancé par les employeurs contre la polyvalence du travail – les exigences du service et le fait que la tâche ne pouvait pas être effectuée en dehors du lieu de travail – ne prévaut plus », a-t-il déclaré , bien que Lew Il a admis que le problème de la formation de membres du personnel moins expérimentés d’un autre endroit soutiendrait, dans certains cas, un argument légitime pour refuser le travail flexible.

Andrew Mawson, directeur fondateur d’Advanced Work Environment Associates, a inclus qu’une approche hybride comprenant des réunions en face-à-face pourrait aider à prévenir le « zoom burnout » qui était courant tout au long de la pandémie.

Il a déclaré que de nombreux chefs de service avaient déjà commencé à profiter d’une diminution des coûts des installations et une empreinte carbone réduite grâce au travail à distance sans effet négatif sur la qualité et la quantité de travail produit.

« Quelle que soit la direction à prendre pour retourner au bureau, de nombreuses personnes et organisations ont en fait découvert l’efficacité et l’efficacité de leur toute nouvelle vie virtuelle », a déclaré Mawson.

Parlant de l’engagement du Premier ministre à améliorer les compétences et les revenus, Tony Danker, directeur général de la Confédération du marché britannique (CBI), a déclaré ceci ne ed d’être « soutenu par des actions sur les capacités, sur l’investissement et sur la productivité », avertissant que sans augmentations correspondantes des performances, l’évolution des salaires conduirait finalement à des taux plus élevés.

Willmott a ajouté que tout en passant à un niveau élevé -salaire, une économie hautement qualifiée serait favorable à la nation, la préparation du gouvernement pour le développement « a besoin d’avancées significatives et de changements dans les politiques et les investissements financiers pour réaliser cette ambition ».

« Le gouvernement fédéral doit prendre étapes pour motiver et permettre à beaucoup plus d’organisations d’acheter la capacité de gestion des personnes, l’avancement des compétences et la technologie nécessaires pour produire plus de tâches hautement rémunérées et hautement qualifiées dans toutes les régions et tous les secteurs », a-t-il déclaré.

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