jeudi, 18 août 2022

La majorité des candidats sont moins susceptibles de postuler pour des postes qui ne précisent pas le salaire, selon la recherche

Quatre demandeurs d’emploi sur cinq déclarent qu’ils sont moins susceptibles de demander un emploi si l’annonce ne précise pas de salaire, selon une étude, ce qui entraîne des appels à une bien meilleure transparence en matière de rémunération tout au long du processus de recrutement.

Le sondage, réalisé par le site de recrutement Reed, a révélé que 78 % des personnes recherchant une tâche seraient retardées si le salaire n’était pas indiqué.

L’enquête, qui a interrogé 2 250 employés et travailler avec les gestionnaires sur la transparence des salaires et son incidence sur les pénuries de main-d’œuvre, a également révélé que plus d’un employé sur cinq (22 %) obtient spécifiquement des fonctions qui définissent un revenu.

Plus de deux managers sur 5 (44 %) ont avoué ne pas inclure de revenu dans les descriptions de poste chaque fois qu’ils promouvaient une fonction.

Les conclusions font suite à une déclaration du gouvernement fédéral publiée cette semaine sur un projet pilote visant à accroître la transparence des salaires afin de « niveler » les opportunités pour les femmes qui travaillent, ce qui obligera les entreprises à répertorier les informations sur leurs revenus sur leurs offres d’emploi et à cesser interrogeant les candidats sur leur historique salarial.

Discutant des résultats, Simon Wingate, directeur de la gestion de Reed, a déclaré : « Vous n’iriez pas faire vos courses dans un supermarché qui ne note pas ses coûts, alors pourquoi devrions-nous nous attendre à ce que les individus trient les annonces de tâches qui ne publiez pas de revenus ?

« D’après nos recherches, il est clair que les demandeurs d’emploi souhaitent postuler à des postes dans des entreprises qui sont ouvertes sur ce qu’ils paient », a-t-il déclaré.

Le sondage a également révélé que 3 superviseurs d’embauche sur cinq (62 %) pensaient qu’un manque de transparence des revenus n’avait aucun effet défavorable sur les candidatures. Et ce, indépendamment de l’analyse différente des annonces de tâches sur Reed.co.uk révélant que ces révéler les détails du revenu a attiré 27 % de candidatures de plus que ceux qui n’en ont pas.

En outre, plus de deux responsables d’embauche sur 5 (42 %) ont déclaré que fournir des informations sur les salaires a généré plus de candidatures, tandis qu’une proportion comparable (38 % ) estimaient qu’il offrait une plus grande importance aux candidatures, et un 3e (35 %) a estimé que cela permettait de gagner du temps dans la procédure de recrutement.

Wingate a conseillé aux entreprises d’afficher constamment des variations de revenus sur leurs offres d’emploi, ajoutant : « Non seulement vous produirez plus de candidatures, mais vous pourrez également puiser dans un pool de compétences plus large et éviter tout impact défavorable. à votre marque employeur. »

Charles Cotton, conseiller principal en avantages sociaux et en efficacité au CIPD, a également observé que les entreprises devaient être plus transparentes en matière de rémunération lorsqu’il s’agissait d’attirer les meilleures compétences : « Cela ne simplement aider à définir les attentes en matière d’avantages parmi les candidats à un emploi et réduire le risque d’espaces de rémunération injustes, mais également motiver une plus grande diversité de personnes à utiliser « , a-t-il expliqué.

Cotton a également appelé les employeurs à aller plus loin et à fournir des informations sur les régimes de retraite et autres avantages sociaux de base en plus de payer dans leurs annonces de tâches.

Kate Shoesmith, directrice générale adjointe de la Confédération du recrutement et de l’emploi (REC), a déclaré : « Cette étude révèle clairement qu’en ne comprenant pas d’informations sur le revenu dans une offre d’emploi, les employeurs et les employeurs se tirent une balle dans la tête. le pied.

« La publicité d’une fonction avec une fourchette de salaire suggère de briser le cycle de la baisse des revenus des femmes et des personnes issues de milieux défavorisés, car cela évite de baser leurs bénéfices sur les salaires antérieurs et se concentre davantage sur la valeur du », a-t-elle décrit.

Et Gemma Bullivant, consultante indépendante en ressources humaines et en avantages sociaux, a ajouté : « La transparence des rémunérations est un élément crucial de la stratégie et de l’architecture des avantages sociaux d’une organisation et c’est quelque chose qui est souvent négligé ou considéré à peu près trop difficile à assumer.

« Avec la bonne architecture en place, vous pouvez attirer plus de compétences dans votre pipeline comme le recommande cette étude, améliorer les processus de recrutement, établir des voies claires pour développer et conserver les compétences clés et prendre des décisions de rémunération solides et équitables pour garantir tout les injustices salariales sont résolues », a-t-elle déclaré.

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