Les spécialistes ont en fait renouvelé leurs appels à réformer la taxe d’apprentissage, car une étude des employeurs a en fait révélé que près de la moitié des fonds non dépensés ont été retournés au Trésor.
Le sondage de plus de 500 professionnels des RH, réalisé par Survation pour le compte de London First, a découvert que 48 % avaient remboursé les fonds non dépensés de la taxe d’apprentissage, contre 52 % qui ne l’ont pas fait.
L’étude, qui a également interrogé les entreprises sur le point de vue du système de prélèvement, a révélé que moins d’un sur 5 (17 %) estimait qu’il fonctionnait bien actuellement.
Répondre à l’enquête, Lizzie Crowley, consultante principale en capacités au CIPD, a déclaré que le système de prélèvement avait « clairement cessé de fonctionner ». « Plutôt que d’améliorer l’offre d’apprentissages, le nombre de départs s’est en fait effondré et l’investissement des employeurs dans la formation reste faible par rapport aux normes mondiales », a-t-elle déclaré.
Crowley a déclaré que si les apprentissages étaient un excellent moyen d’établir un main-d’œuvre compétente, ils n’étaient pas toujours le moyen « le plus efficace ou le plus efficace » de recycler ou de perfectionner les membres du personnel. « Nous souhaitons voir la taxe réformée en une taxe de formation plus polyvalente qui offre aux employeurs une plus grande option dans la façon dont ils développent le personnel existant et qui correspond mieux à leurs besoins », a-t-elle déclaré.
« Cela aiderait à augmenter l’investissement des entreprises dans les compétences à un moment où les pénuries de compétences ravagent de nombreux secteurs », a déclaré Crowley.
Le système de prélèvement a été présenté en 2017 pour améliorer l’offre d’apprentissage en option à l’Université. Les employeurs dont les charges salariales dépassent 3 millions de livres sterling par an sont tenus de verser 0,5 % de ces dépenses au plan, que le gouvernement complète ensuite de 10 %.
Les employeurs peuvent utiliser ce fonds pour payer cours d’apprentissage accrédités, et les grands employeurs sont également autorisés à investir une partie de leurs fonds dans leur chaîne d’approvisionnement. Les fonds qui ne sont pas utilisés par l’entreprise dans les 2 ans expirent et sont reversés au gouvernement fédéral.
Néanmoins, selon le sondage London First, un tiers (35 %) des services ont estimé que les fonds de la taxe d’apprentissage pourraient être bien mieux utilisés si la date d’échéance des fonds de la taxe sur les coûts était prolongée de deux à trois ans .
Le même pourcentage a déclaré que la taxe serait plus utile si les employeurs étaient autorisés à utiliser une partie de la taxe pour contribuer aux coûts salariaux des nouveaux apprentis, tandis que 35 % ont également déclaré que les entreprises devaient être incités à convertir les placements Kickstart en apprentissage.
Un quart (25 %) des répondants ont déclaré que les fonds de la taxe pourraient être mieux utilisés si les grandes entreprises avaient la capacité de transférer davantage de fonds aux PME, tandis que deux sur cinq ( 41 %) ont déclaré que l’augmentation de la quantité qu’ils pourraient transférer les rendrait plus susceptibles de le faire.
Simon Ashworth, directeur des politiques à l’Association of Employment and Knowing Providers (AELP), a déclaré que rendre les apprentissages plus disponibles pour les petites entreprises réduiraient le quant
« Tout financement non dépensé du système d’apprentissage doit être utilisé pour étendre et étendre les programmes de récompense afin de soutenir le recrutement de nouveaux apprentis de moins de 25 ans », a-t-il déclaré. mentionné.
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