mercredi, 17 juillet 2024

La moitié des travailleurs sans bureau pensent qu’ils sont invisibles et inutiles

Les employés sans bureau représentent 80 % de la main-d’œuvre mondiale et incluent les travailleurs hors ligne et essentiels qui travaillent traditionnellement loin d’un bureau. Ce sont des employés chargés des situations d’urgence et ceux qui assurent le fonctionnement des lignes de production, l’acquisition de clients et le fonctionnement des organisations. Quel que soit leur rôle crucial, le rapport souligne que de nombreux employés sans bureau se sentent inutiles et mis à l’écart. Environ 30 % des travailleurs sans bureau avouent qu’ils sont généralement condescendants par des personnes travaillant dans l’entreprise, qu’ils ne sont pas pris au sérieux par la haute direction et découvrent que leurs idées sont rapidement réduites à néant ou rejetées.

« C’est récemment que nous avons applaudissaient les efforts des travailleurs de première ligne, mais beaucoup se sentent désormais mal-aimés et leurs contributions n’ont pas d’importance », déclare Stuart Cheesman, expert en stratégie européenne de la culture d’entreprise, O.C. Tanneur. « Saper et diminuer le rôle des employés sans bureau n’est pas seulement incorrect d’un point de vue éthique, mais n’est pas utile pour l’entreprise. Lorsque les travailleurs sans bureau se sentent inutiles, il est peu probable qu’ils restent et fournissent leur meilleur travail. D’un autre côté, lorsqu’ils se sentent vus et appréciés par leur organisation, les résultats commerciaux sont significatifs et consistent en une amélioration de la rétention et des performances du personnel. »

Le rapport conseille d’informer les dirigeants sur la manière d’apprécier et d’identifier efficacement leurs employés sans bureau. Il s’agit des messages que les dirigeants souhaitent leur transmettre, de la manière dont ils peuvent produire des expériences de reconnaissance significatives et authentiques et de la manière dont ils peuvent nourrir un fort sentiment d’appartenance pour tous.

Quand les travailleurs sans bureau sont compris par leurs dirigeants. , y compris la manière dont ils choisissent d’être reconnus et appréciés, il y a 350 % plus de chances qu’ils choisissent de rester dans leur entreprise une autre année. Ils sont également 378 % plus susceptibles de fournir un travail fantastique et 258 % plus susceptibles de ressentir un sentiment d’épanouissement dans leur travail.

Cheesman ajoute : « Les dirigeants ne peuvent pas payer pour négliger leurs employés sans bureau qui sont important pour leur réussite. Ils doivent garantir que tous leurs employés sont régulièrement appréciés et appréciés pour les tâches qu’ils accomplissent et les contributions qu’ils apportent. Cela nourrira une culture réfléchie et reconnaissante qui, à terme, produira des résultats nets engageants. « 

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