Le chef du parti travailliste a exigé l’interdiction des stratégies controversées de « tirer et réembaucher », qualifiant cette pratique de méthode « vraiment choquante » pour traiter les travailleurs qui ont réellement surmonté la crise des coronavirus.
S’exprimant virtuellement lors de la conférence du syndicat GMB, Starmer a déclaré que l’utilisation de méthodes d’incendie et de réembauche avait en fait augmenté pendant la pandémie et risquait un « nivellement par le bas » de l’économie et des droits des employés. « Nous devons interdire le feu et la réembauche », a-t-il déclaré.
Reconnaissant que le feu et la réembauche avaient en fait été utilisés avant la pandémie, Starmer a déclaré qu’il était désormais « beaucoup plus étendu […] et tout au long de une variété de secteurs. Composé de ceux que l’on pensait auparavant fournir un travail plus protégé. «
» C’est une méthode vraiment étonnante pour rembourser les sacrifices de nombreux travailleurs. Ce » nivellement par le bas » de notre économie et de nos travailleurs » les droits ne peuvent pas continuer », a-t-il déclaré.
Le licenciement et la réembauche sont une pratique utilisée dans les renégociations de contrat où l’employeur met fin à l’accord de l’employé et le réengage immédiatement à des conditions nouvelles et souvent moins avantageuses.
Séparément, un rapport d’enquête d’Acas, publié plus tôt dans la journée, a déclaré que les pratiques de licenciement et de réembauche étaient en fait devenues plus courantes tout au long de la pandémie, les entreprises ayant été obligées de reconsidérer de manière significative la conception de leur entreprise.
Le rapport a averti qu’un certain nombre de participants à l’étude de recherche s Certains employeurs utilisaient la crise provoquée par l’infection de manière opportuniste comme un « écran de fumée » pour réduire les conditions de travail des employés, et ce licenciement et la réembauche étaient également utilisés pour saper ou contourner une véritable discussion sur le lieu de travail sur la modification.
Le rapport indiquait qu’il y avait également des preuves que pendant la pandémie, certaines entreprises reprenaient le feu et réembauchaient dans le contexte de colonies durables – bien que le rapport indiquait qu’il n’était pas certain que cela soit opportuniste ou motivé par un réel besoin de changer les modèles d’entreprise .
Ben Willmott, chef du droit public de la CIPD, a déclaré que la pratique ne doit être utilisée que comme « un dernier espoir absolu » et que les employeurs « doivent envisager […] toutes les options ».
Il a ajouté que la réforme de la loi autour de l’embauche et de la réembauche « est compliquée et devrait éviter des conséquences inattendues défavorables ».
« La production d’orientations non statutaires sur la loi et les bonnes pratiques en matière de licenciement et de réengagement et le renforcement de l’exigence des tribunaux du travail d’examiner les facteurs commerciaux avancés par les entreprises dans les licenciements et les licenciements pourraient ensemble contribuer à réduire les pratiques médiocres ou d’exploitation dans ce domaine », a déclaré Willmott.
Répondant au discours de Starmer, Andrew Crudge, associé chez Trethowans, a déclaré que bien que la pratique puisse être « utilisée de manière excessive par certains employeurs », une restriction complète pourrait finir par être plus dommageable pour les employés.
« L’option probable serait un exercice de licenciement, un recrutement gel ou une entreprise non compétitive forcée à une baisse constante – ou les trois », a déclaré Crudge. « Aucun de ces résultats ne profiterait à la main-d’œuvre. »
Crudge a déclaré qu’il devait y avoir de la flexibilité des deux côtés de toute renégociation d’accord, dont la majorité des membres du personnel accepterait une modification dans les termes sans être obligé de recourir au licenciement et à la réembauche.
« Dans un marché concurrentiel et en constante évolution, les employeurs doivent pouvoir modifier leurs pratiques de travail », a-t-il déclaré. « Dans de nombreux cas, confrontés à cette réalité, les travailleurs accepteront la nécessité d’apporter des modifications à leurs conditions. Mais parfois, le personnel ne sera pas d’accord.
« Dans ces situations, il est nécessaire que les employeurs ont la possibilité, en dernière option, de faire passer les changements en « tirant et en réembauchant » selon les nouvelles conditions. »
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