Ce sur quoi les employés et les dirigeants s’accordent selon l’enquête At Work, c’est qu’il y a du pouvoir à se réunir sur le lieu de travail quelques fois par semaine pour collaborer, partager et résoudre des problèmes. 76 % des employés de bureau affirment que le fait d’être au bureau est bon pour leur bien-être mental. La majorité des dirigeants (94 %) et des membres du personnel (84 %) estiment que la vie professionnelle au travail offre un sentiment de voisinage. Les points de contact en personne aident à établir une connexion, ce qui développe des relations plus puissantes pour un bien meilleur travail interfonctionnel.
Autres résultats : les travailleurs s’accordent à dire que
le résultat le plus essentiel lorsque l’on travaille sur le lieu de travail est l’efficacité. Les cadres sont divisés. Lorsqu’on leur a demandé quel est le résultat le plus essentiel
,
de manière claire ou présumée. Aujourd’hui, les membres du personnel considèrent des activités telles que prendre des congés de maladie ou s’habiller de manière décontractée comme
- toujours sur la liste interdite des affaires. Mais les dirigeants sont plus accommodants de nos jours que ne le pensent les membres du personnel. Plus de la moitié (53 %) des travailleurs disent qu’il y a une stigmatisation à quitter le lieu de travail tôt. Néanmoins, plus des deux tiers des cadres (68 %) ne le verraient pas négativement. 58 % des employés estiment que le fait d’amener un animal de compagnie dans votre bureau serait mal vu par les superviseurs ; 66% des dirigeants ne sont pas d’accord. Même faire des courses individuelles pendant la journée de travail est considéré comme une bonne chose par la majorité des dirigeants.
- Seuls 38 % désapprouveraient cela ; cependant, la moitié des travailleurs déclarent d’une manière différente. Le principal tabou pour les dirigeants (48 %) et les
- membres du personnel (68 %) est de surfer sur le Web au travail ou de regarder des vidéos en ligne. La seule idée préconçue que les cadres voient plus négativement que les membres du personnel est de prendre des pauses déjeuner en dehors du lieu de travail. Seulement 8 % des employés estiment que cela serait considéré comme un non-non, contre 21 % des cadres. Les longs trajets restent en tête de liste
- des dealbreakers sur le lieu de travail. Les principaux freins à l’offre de bureau pour les employés sont les longs trajets (47 %) et les collègues bavards (37 %). Une technologie lente ou obsolète, signalée par 36 % des membres du personnel, a devancé l’absence de polyvalence
comme
les trois principaux problèmes. Les dirigeants ont correctement deviné la principale préoccupation de leurs employés :
un
équilibre travail-vie sain lorsqu’ils travaillent depuis le Bureau.
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