jeudi, 21 octobre 2021

Le travail flexible deviendra un droit de premier ordre en vertu de la législation proposée

Les membres du personnel auront le droit de demander un travail flexible dès le premier jour de leur emploi dans le cadre de stratégies que le gouvernement déclare offrir à 2,2 millions de personnes supplémentaires l’accès à diverses modalités de travail.

Cependant , les spécialistes ont en effet alerté que les propositions déçoivent en donnant aux employés le droit complet à un travail polyvalent, et sans changement culturel, les employeurs continueront à décliner les demandes.

Les propositions font partie d’une évaluation tant attendue, publiée aujourd’hui, exposant une série de modifications législatives implicites pour motiver l’adoption de choix polyvalents.

En plus de permettre aux travailleurs pour faire des demandes de travail flexible le premier jour, les propositions suggèrent de restreindre les raisons pour lesquelles les entreprises peuvent refuser une demande de travail flexible et de demander aux entreprises de proposer des alternatives si l’arrangement demandé par le membre du personnel ne convient pas.

Les employés n’ont actuellement le droit de demander un travail flexible qu’après 26 semaines d’emploi constant.

Néanmoins, les propositions étaient également claires sur le fait que les entreprises devraient toujours être en mesure de rejeter une demande si elles ont des facteurs d’entreprise solides , dont les dispositions polyvalentes particulières ne seraient pas prescrites par la législation.

Le gouvernement fédéral a déclaré que les stratégies satisferaient à sa garantie du manifeste électoral de 2019 pour faire du travail flexible le choix par défaut f ou des employés.

« C’était autrefois considéré comme un « bon à avoir », mais en faisant des demandes un droit au premier jour, nous faisons du travail flexible une partie de l’ADN des entreprises à travers le pays », a déclaré secrétaire de la société Kwasi Kwarteng.

Le lancement de l’évaluation a également été soutenu par Peter Cheese, président de la CIPD, qui a déclaré qu’un droit renforcé au travail flexible dès le premier jour pourrait aider à améliorer à la fois l’organisation et l’adoption des des modalités de travail polyvalentes.

Alors que Cheese a déclaré que la pandémie avait été un « moteur » pour montrer comment les pratiques de travail peuvent être plus polyvalentes, il a souligné que le travail flexible indiquait plus que le simple travail à domicile.

« Cela couvre également des plans tels que le temps partiel, l’horaire flexible, les heures comprimées ou le partage des tâches, par exemple », a-t-il déclaré, ajoutant que les experts en RH et en individus auraient un « rôle essentiel à jouer » pour aider les employeurs à développer le la bonne culture et les bonnes politiques pour soutenir une main-d’œuvre plus polyvalente.

Gemma Dale, conférencière à Liverpoo l Université John Moores, a également invité l’évaluation. Mais, a-t-elle déclaré, des efforts devaient également être déployés pour lutter contre les attitudes négatives envers le travail flexible et la conception préconçue du travail flexible.

À moins que les politiques concernant les exigences de travail polyvalent ne soient également accompagnées d’une modification que de progresser vers un « non » choix potentiel », a-t-elle déclaré.

Dale a ajouté que si les exigences de travail flexible du premier jour se réalisaient, les entreprises devraient commencer à offrir des conseils aux superviseurs embauchés et examiner attentivement la manière dont elles ont traité les demandes. , et surtout comment ils ont géré les durées d’essai du travail flexible pour les personnes qui sont nouvelles dans l’organisation et qui ont encore besoin de développer des relations et de se renseigner sur l’organisation elle-même.

Susan Kelly, partenaire dans la pratique du travail chez Winckworth Sherwood, a ajouté qu’il était peu probable que toutes les organisations soient plus qu’heureuses de devoir faire face aux demandes de travail polyvalentes du nouveau personnel dès le premier jour.

Selon les propositions, ce serait toujours po ssible pour les employeurs de refuser des demandes dans des locaux spécifiques, ce qui implique que les modifications « n’auraient pas d’impact dans les secteurs où l’existence physique est vitale, tels que les soins de santé ou la restauration », a déclaré Kelly.

Cependant, elle a inclus :  » Traiter de telles demandes demande des efforts et du temps à la direction, tout simplement car une mauvaise gestion peut déclencher des réclamations. »

Keely Rushmore, associé chez Keystone Law, a également mis en garde contre le danger des réclamations pour discrimination indirecte si les entreprises ne suivaient pas les prix abordables. traitements en refusant une demande de travail polyvalent.

Il y a déjà eu des exemples d’employés qui ont réussi à intenter un procès à leur entreprise pour une demande de travail polyvalente en déclin, a déclaré Rushmore, y compris Thompson v Scancrown Ltd t/a Manors, dans qu’une femme agent immobilier a démissionné après que sa demande de transfert à une semaine de quatre jours et de terminer plus tôt a été refusée.

Il a été constaté que la demanderesse avait en fait été indirectement victimisée en raison du sexe et a reçu environ 185 000 .

Rushmore a recommandé aux entreprises d’aborder les demandes de travail flexible de manière positive et avec un esprit ouvert, d’éviter de faire des choix sur la base d’hypothèses et d’essayer de trouver des compromis même s’il existe de solides raisons commerciales de la baisse de la demande du travailleur.

« Participer à un dialogue n’aidera pas seulement à prévenir les réclamations devant les tribunaux du travail, mais peut également aider à développer une main-d’œuvre fidèle et engagée », a-t-elle déclaré.

L’évaluation du gouvernement est ouverte aux soumissions jusqu’au 1er décembre.

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