jeudi, 28 mars 2024

Le travail hybride est un facteur de rupture potentiel pour les deux tiers des travailleurs de la technologie

Les trois quarts (75 %) des employés de la technologie interrogés déclarent que leur semaine de travail est actuellement une variante du travail hybride, que le rapport classe comme hybride réparé ou hybride flexible. Les 25 % restants sont répartis uniformément entre les employés à temps plein au bureau ou complètement à distance. À Londres, ce nombre diminue encore plus.

Les Londoniens sont plus susceptibles de travailler pour une entreprise avec un régime de travail hybride, plutôt que complètement à distance ou à temps plein sur le lieu de travail. Ils ont également le plus long trajet typique, passant environ 32% de temps en plus à faire un voyage par rapport aux autres régions. En outre, le rapport déclare que 28 % des organisations technologiques du Royaume-Uni utilisent désormais un espace de travail flexible.

Les employés hybrides sont plus susceptibles de suivre les TWiT : les mardis, mercredis, y compris les jeudis (ce qui est maintenant ce que nous appelez-le)– et dirigez-vous vers le bureau au milieu de la semaine. Le milieu de semaine est deux fois plus populaire que le lundi ou le vendredi. Selon les rapports actuels de la BBC et de Transportation for London, vendredi est devenu le jour le plus calme. L’enquête affirme également que plus l’entreprise technologique est grande, moins elle était souvent sur le lieu de travail.

Lorsqu’on leur a demandé leur avis sur l’effet sur les trois dernières années, 65 % des participants ont déclaré qu’ils pensaient il y avait en fait eu un impact favorable sur leur bien-être personnel, leur productivité et la qualité de leur travail. Néanmoins, il a été démontré que les trois dernières années ont eu un impact défavorable sur la communication, la cohésion d’équipe et les relations avec les associés.

Un

détachement

Le rapport montre un décalage entre ce que les employés désirent et ce que les managers exigent. Les employés pensent qu’ils sont plus efficaces lorsqu’ils font du télétravail, ce qui produit une meilleure qualité de travail et des délais de conférence, mais les responsables pensent qu’ils sont moins productifs. Il est largement reconnu que l’augmentation du temps de travail a un impact négatif sur l’interaction et la cohésion d’équipe. Dans le même temps, les superviseurs souhaitent passer plus de temps en personne avec les membres du personnel, mais ont du mal à les attirer.

40 % des répondants ne souhaitent qu’un à deux jours au bureau. ~ 60 % voient la valeur du travail à partir d’un lieu de travail chaque semaine, et les ingénieurs souhaitent travailler à domicile plus que ceux qui n’occupent pas des postes d’ingénierie.

80 % des personnes occupant des postes de direction interrogées dans le rapport, omettant ceux qui n’ont pas de lieu de travail choisissent d’être au bureau 2 à 4 jours par semaine. Le rapport affirme que cela est dû à un plus grand besoin d’interaction en face à face avec les autres membres de l’équipe, ainsi qu’à une plus grande nécessité d’optimiser les résultats à l’échelle de l’entreprise, au lieu de se concentrer sur leurs propres résultats privés.

73 % des membres du personnel qui travaillent dans le secteur technologique trouvent important de s’engager avec des pairs et d’autres dirigeants d’entreprises technologiques partageant les mêmes idées. Parmi les facteurs pour se rendre au travail, le plus grand chauffeur était d’être avec des collègues et d’avoir une interaction sociale, suivi de réunions et de travailler avec des collègues en personne. Lorsqu’elles sont ventilées par âge, ces deux principales raisons ne changent pas. Celles-ci ont été suivies par un besoin de modification de l’environnement, des boissons et des collations, du chauffage et de la climatisation. Les moins de 35 ans sont susceptibles d’être tentés au bureau par des chiens.

Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici