lundi, 4 mars 2024

Le travail hybride et la technologie sont des moteurs clés du changement pour les organisations, selon un rapport

En outre, 42 % des professionnels pensent que leur rôle change considérablement en raison de l’innovation, recommandant que les fonctions de tâches se développent parallèlement à l’effet de la transformation numérique. Parmi les personnes interrogées, 41 % des spécialistes ont déclaré qu’il était devenu plus difficile de soutenir la santé mentale et le bien-être des travailleurs en raison du travail hybride, tandis que 40 % estimaient que le travail hybride rendait plus difficile la construction d’une culture et de valeurs organisationnelles.

Le CIPD souligne également les opportunités que ces nouvelles méthodes de travail peuvent présenter et le rôle essentiel des spécialistes des ressources humaines dans la formation des supérieurs hiérarchiques sur la manière de soutenir les équipes hybrides et dans la révision constante des politiques de travail hybrides et de la culture organisationnelle.

L’enquête recommande également que la santé et le bien-être au sein de la profession RH elle-même soient plus positifs que les années précédentes. 32 pour cent des experts en personnes déclarent que leur tâche a eu un effet favorable (ou extrêmement favorable) sur leur santé psychologique (contre 31 pour cent en 2022), tandis qu’un cinquième (20 pour cent) déclarent que leur tâche a eu un effet favorable (ou très positif). impact sur leur santé physique également, contre 16 % en 2022.

En plus de ces résultats, cette année, la CIPD a également examiné l’état de la profession dans le monde et a découvert des contrastes fascinants :

  • En Irlande, comme au Royaume-Uni, l’étude a révélé que 42 % des experts individuels pensaient que leur rôle changeait considérablement en raison des progrès de l’innovation, bien que ce chiffre soit inférieur à celui de leurs équivalents internationaux.
  • Au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, les participants du Royaume d’Arabie Saoudite (Arabie saoudite) sont plus susceptibles que leurs équivalents en Égypte et aux Émirats arabes unis de déclarer que leur rôle change considérablement en raison des progrès technologiques (56 %). Il est encourageant de constater que le travail hybride a eu un impact très favorable sur les résultats individuels dans les trois pays impliqués dans l’enquête.
  • En Asie-Pacifique, les professionnels australiens sont plus susceptibles d’être d’accord sur le fait que le changement numérique et la technologie modifient les opérations des individus (77 %), tandis que les spécialistes des ressources humaines de Singapour ont déclaré qu’il est plus difficile de soutenir le bien-être des travailleurs et d’attirer et de conserver les talents dans un monde hybride (39 % pour les deux).

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