« Le retour au pouvoir manque d’une histoire engageante, et les astuces à court terme comme le café et les beignets gratuits ont fait leur temps », a commenté Paul Clark, vice-président senior, EMEA chez Poly . « Les travailleurs hybrides ont besoin d’un excellent facteur pour revenir. Un excellent exemple du rapport est l’exigence d’adopter une méthode motivée par Glastonbury pour l’expérience de travail. Lorsque vous entendez des gens discuter des raisons pour lesquelles ils sont allés, ils ne disent jamais que c’est à cause de la beauté de la pyramide. L’appel est l’expérience totale que les spectateurs de la célébration obtiennent – la nourriture, les groupes, les individus. Un état d’esprit similaire est nécessaire pour le retour au travail, ce qui en soi n’est pas une raison suffisante pour que les employés reviennent. La culture doit être préservée, de sorte que les organisations doivent réfléchir à l’expérience globale – comment les espaces fonctionnent, l’innovation derrière eux et répondre aux préoccupations culturelles. Cela aidera à magnétiser leur main-d’œuvre au bureau, au lieu d’exiger un retour ou d’utiliser ‘ techniques de guérilla » pour exiger le retour des membres du personnel. »
Le retour au pouvoir est entravé par le résultat « Reluctant Returner » – selon un rapport d’Unispace, près des deux tiers (64 % ) des travailleurs européens ne souhaitent pas retourner au travail, citant des soucis de sécurité, le travail autour de la garde des enfants, les temps de trajet, la perte de productivité et une incapacité à se concentrer au bureau. Une étude de recherche de Poly soutient cela, révélant que la taille de la main-d’œuvre de bureau, qui passe plus de 50 % de son temps au bureau, a visité 25 % du temps.
Le coût de la vie la crise est également mordante. En juillet, l’ONS a fait état d’une baisse de 3 % des salaires de routine en tenant compte de l’augmentation des prix. Les factures d’énergie ont augmenté de 54% en avril 2022 et devraient augmenter au cours des deux prochains mois selon les analystes – et l’abonnement ferroviaire moyen devrait augmenter de 12%. La hausse des coûts amène certains employés à remettre en question l’intérêt d’aller au bureau, ce qui incite certaines entreprises, telles que Lloyds, HSBC, Rolls Royce, EasyJet et Moneysupermarket, à proposer une augmentation de salaire en fonction du coût de la vie.
» Le retour des travailleurs hybrides sur le lieu de travail est essentiel pour une conception de travail hybride fiable, mais le pays fait face à une meilleure tempête », conclut Clark. « La crise du coût de la vie a un impact substantiel sur les ressources financières, laissant de nombreux travailleurs se demander s’ils doivent voyager ou économiser de l’argent pour le dépenser ailleurs. Plus que jamais, les membres du personnel se demandent ‘Pourquoi dois-je venir ?’– Cependant, cette préoccupation n’est pas prise en compte. Les organisations doivent se concentrer sur la sauvegarde de la culture. Mais elles doivent également fournir au personnel une raison attrayante de retourner sur le lieu de travail qui en vaut la peine. la technologie nécessaire pour permettre aux travailleurs de travailler de n’importe où. »
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
