Près des deux tiers des services britanniques fournissent désormais une indemnité de maternité plus généreuse que le minimum légal, selon des recherches, mais il existe encore d’énormes variations dans ce qui est offert par les employeurs.
Une enquête menée par XpertHR auprès de 375 entreprises a révélé que 65 pour cent des organisations paient une sorte de prime de maternité améliorée; 3 sur 5 (61%) offrent une rémunération de paternité améliorée; et un quart (25 pour cent) offrent désormais des congés partagés pour adultes améliorés.
Néanmoins, il existe d’énormes différences entre les services offerts par les entreprises à leur personnel. Le type le plus typique de congé de maternité amélioré, utilisé par 2 entreprises sur cinq (42%), est la dépense complète pendant six semaines, suivie du taux statutaire de base.
Environ trois entreprises sur dix dépensent entièrement pendant trois mois, tandis qu’une personne sur cinq offre un salaire complet pendant six mois.
L’étude de recherche a également montré que 37 pour cent des employeurs font en sorte que la rémunération de maternité améliorée dépende du retour au travail de l’employée après son congé.
Actuellement, l’indemnité légale de maternité correspond à 90 pour cent des bénéfices hebdomadaires typiques du travailleur pendant les six premières semaines, suivie d’une fourchette de base de 151,97 ₤ par semaine – ou 90 pour cent du salaire hebdomadaire moyen si l’employé gagne moins que ce montant. – pour les 33 semaines suivantes.
L’analyse a montré que près de la moitié des employeurs (46 pour cent) offraient également d’autres avantages à leurs employés, consistant en une formation ou un mentorat pour aider les femmes à reprendre le travail, en plus à une gestion flexible sur une base de courte ou de longue durée.
Rachel Sharp, cabinet RH e ditor chez XpertHR, a déclaré que les entreprises qui fournissaient des « avantages pour la famille » à leur personnel étaient susceptibles de voir des avantages à long terme.
« Pouvoir fournir une assistance tout au long de cette période souligne votre engagement envers ces être une méthode très efficace pour attirer et conserver des compétences de premier plan et créer une culture d’inclusion dans toute l’entreprise », a-t-elle déclaré.
Les résultats proviennent d’une étude différente montrant que des périodes prolongées loin du travail ont un impact disproportionné sur les femmes .
Un sondage réalisé par Survation pour Vodafone UK auprès de plus de 1 000 personnes ayant effectivement repris le travail après un an d’absence, a trouvé 37% de ceux qui retournent au travail après un an ou plus. loin d’éprouver une perte de confiance en leurs propres capacités. Cette perte de confiance était presque deux fois plus fréquente chez les femmes (42%) que chez les hommes (24%).
L’étude de recherche a également révélé que les femmes qui retournaient au travail étaient plus susceptibles que les hommes de se heurter à des obstacles. Près de la moitié (45%) des femmes ont indiqué que les tâches familiales constituaient un obstacle au retour au travail, contre 30% des hommes, et 46% des femmes ont indiqué que les frais de garde d’enfants constituaient une difficulté, contre seulement 23 pour cent des femmes. % des hommes.
De même, un peu moins d’un tiers (31%) des femmes qui retournent ont déclaré avoir découvert qu’il était difficile de se réacclimater à la vie active après une longue pause, contre un quart (25%) des hommes .
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