Les employeurs ont été invités à faire davantage pour encourager les liens sociaux entre le personnel distant après qu’une enquête a révélé que près des deux tiers des Britanniques ont du mal à se faire des amis au travail lorsqu’ils travaillent à domicile.
Un sondage auprès de 2 500 travailleurs britanniques, réalisé par OC Tanner dans le cadre de son Global Culture Report, a révélé que 63 % des personnes interrogées ont déclaré qu’il était plus difficile de nouer de nouvelles amitiés avec des collègues tout en travaillant à distance.
Plus de la moitié des personnes interrogées (58 %) ont également admis que le bureau était l’endroit où se nouaient la plupart de leurs nouvelles amitiés, tandis que 71 % des employés britanniques ont déclaré qu’ils appréciaient les interactions avec leurs collègues.
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Claire McCartney, conseillère principale en ressources et inclusion au CIPD, a déclaré que les responsables d’équipes de travail hybrides devaient « encourager les liens sociaux pour créer un sentiment d’appartenance » afin d’éviter que les individus ne se sentent isolés.
Avoir « des entretiens d’équipe réguliers sur les problèmes professionnels et non professionnels est vraiment important pour établir des relations et offrir aux gens la possibilité de se réunir dans l’espace de travail physique s’ils le souhaitent », a-t-elle déclaré.
Mais McCartney a ajouté : « Étant donné que le travail hybride nécessite encore plus de concentration sur la communication, l’établissement de relations et la collaboration, certains travailleurs peuvent se sentir plus proches de leurs collègues maintenant que lorsqu’ils travaillaient tous au même endroit. »
Robert Ordever, directeur général d’OC Tanner Europe, a déclaré qu’il était important que le bureau « ne devienne pas redondant » car de plus en plus d’employés permettent à leur main-d’œuvre de fonctionner à distance.
« Le bureau est essentiel pour créer et entretenir des relations personnelles et permettre aux employés de nouer plus facilement des relations avec des personnes d’horizons différents », a-t-il déclaré.
La recherche a également révélé que (71 %) des employés trouvent qu’il est plus facile d’établir des liens personnels avec des personnes d’autres générations lorsqu’ils sont au bureau, tandis que le même pourcentage estime qu’ils sont plus capables de nouer des amitiés avec des personnes de cultures différentes dans un environnement de bureau.
Les conclusions surviennent alors que les employeurs ont été invités hier (14 février) à se concentrer sur l’amélioration du travail flexible, du bien-être des employés et d’autres domaines de la culture d’entreprise afin d’attirer les talents sur un marché de plus en plus concurrentiel.
Commentant les résultats d’un sondage CIPD qui a révélé que les employeurs s’attendent à une augmentation record des récompenses salariales cette année, Ian Moore, directeur général de Lodge Court, a suggéré que la mise en valeur de la culture d’entreprise pourrait aider les entreprises à attirer des talents et à améliorer leur rétention.
Jonathan Boys, économiste du marché du travail pour la CIPD, a ajouté qu’augmenter la disponibilité du travail flexible, stimuler les opportunités de développement et se concentrer sur le bien-être « élargirait l’éventail de candidats que les employeurs peuvent attirer et pourrait également réduire la nécessité de recruter plus de personnel , ce qui devrait réduire la pression inflationniste sur les salaires ».
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