vendredi, 19 avril 2024

Les employés sont prêts à travailler dans le métaverse mais sceptiques quant à la capacité des entreprises à livrer

Cependant, on se demande si les entreprises ont les capacités de réussir. 2 participants sur 5 (43 %) pensent que leur entreprise n’a pas, ou n’a probablement pas, les connaissances ou l’expertise nécessaires pour travailler dans le métaverse du futur.

Ken Wong, président, Lenovo Solutions et Providers Group : « La pandémie nous a tous mis au défi de nous adapter à de toutes nouvelles méthodes de travail, obligeant les organisations de toutes tailles à progresser à un rythme exponentiel. Le métaverse offre aux services de toutes nouvelles opportunités, mais également des défis technologiques plus complexes, tels que l’exigence d’une plus grande puissance de calcul, d’un matériel bien mieux intégré et de solutions informatiques plus simples et plus polyvalentes. »

Les conclusions secrètes de l’étude incluent :

  • Alors que la moitié des travailleurs ( 44 %) sont disposés à opérer dans le métaverse, 20 % ne le souhaitent pas, 21 % déclarent qu’ils sont neutres et 15 % déclarent qu’ils sont incertains.
  • La moitié des adultes qui travaillent (51 %) conviennent qu’un la vitesse d’adoption par l’entreprise de toute nouvelle innovation est une indication o f préparation aux nouvelles réalités technologiques, telles que la vérité physique virtuellement améliorée du métaverse.
  • Les adultes qui travaillent au Brésil (53 %), à Singapour (51 %) et en Chine (54 %) sont répartis également, avec environ la moitié sont convaincus que leurs employeurs ont la compétence pour rendre possible un bureau métaverse, et l’autre moitié moins confiants. À l’inverse, les adultes qui travaillent au Royaume-Uni (30 %) et au Japon (18 %) sont moins positifs.
  • Alors que 44 % pensent que le métaverse améliorera leur productivité au travail, 3 sur 5 (59 %) ne croient pas ou ne sont pas sûrs que leurs entreprises investissent actuellement suffisamment dans l’informatique pour les aider à maximiser leurs performances.

« Bien que le métaverse ne soit pas encore omniprésent, les organisations peuvent commencer à améliorer leur productivité Ils n’ont pas besoin d’investir beaucoup plus de capital pour y parvenir. Les modèles tout en tant que service ou de paiement à l’utilisation offrent la flexibilité, l’efficacité des dépenses et l’évolutivité nécessaires pour s’adapter à la situation unique de chaque entreprise », inclus Wong.

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