lundi, 23 mai 2022

Les employeurs ont du mal à combler les écarts de rémunération malgré le soutien signalé, selon un sondage

Les employeurs ont du mal à combler à la fois leur culture ethnique et les écarts de rémunération entre les sexes, même si les entreprises soutiennent massivement les efforts visant à améliorer l’égalité.

Un rapport de Mercer, qui a interrogé 130 employeurs britanniques, ont découvert que les trois quarts (75%) n’étaient pas d’accord avec la décision du gouvernement d’arrêter brièvement les rapports sur l’écart de rémunération entre les sexes en 2020 en raison de la pandémie de coronavirus, tandis qu’un pourcentage similaire (74%) ont déclaré qu’ils poursuivaient leur engagement en faveur de l’inclusion malgré la suspension .

Malgré ce soutien, près de la moitié (49 %) des répondants ont déclaré qu’ils n’avaient vu que peu ou pas de progrès d’une année sur l’autre en ce qui concerne la réduction de leur espace de rémunération entre 2019 et 2020.

Seulement 1 % ont déclaré avoir la possibilité de réduire leur écart de rémunération entre les sexes de plus de 10 % au cours de cette période, tandis que moins d’un tiers (30 %) des répondants ont réduit leur espace de rémunération entre les sexes de plus de 2 %.

En comparaison, près de deux cinq (18 %) participants ont signalé une augmentation de leur écart de rémunération entre les sexes au cours de cette période.

Michelle Sequeira, responsable du conseil en diversité, équité et inclusion chez Mercer UK, a déclaré que l’étude a révélé que les entreprises avaient du mal à fermer leurs portes écarts salariaux.

« Les automobilistes secrets des espaces rémunérés vont des préoccupations concernant l’attraction et la rétention des femmes à l’arrêt du travail pour supprimer les obstacles au développement de la profession qui empêchent les membres du personnel féminins et variés de accéder à des fonctions plus élevées », a-t-elle déclaré.

Sequeira a déclaré : « Certaines entreprises ont également manifesté le désir de changer et sont motivées à effectuer une analyse beaucoup plus approfondie pour aller à la racine du problème. problème et mettre en place des stratégies d’action. »

La même étude a révélé que près des deux tiers (65 %) des entreprises étaient favorables à l’introduction d’une législation sur les rapports sur les écarts de rémunération liés à la culture ethnique.

Près de la moitié (45 %) des répondants ont déclaré qu’ils se sentaient actuellement sous pression pour co ndu rapportent les écarts de rémunération liés à l’origine ethnique, tandis que les trois quarts (75 %) ont déclaré qu’ils recueillaient actuellement des données ou prévoyaient de le faire.

Une majorité d’entreprises (57 %) analyses de leurs espaces payants ethniques, et 31 % sont en train de publier ou se préparent à publier leurs espaces payants de culture ethnique.

Cependant, Sequeira a déclaré que les employeurs devaient « regarder au-delà de leurs espaces payants » en plus de rassembler et analyser les informations. Elle a incité les employeurs à « élargir les bassins à partir desquels ils embauchent » et à prendre des mesures pour réduire les préjugés inconscients dans leurs processus.

« Il est inutile d’employer et de former des collègues divers s’ils s’inscrivent avec un culture non inclusive ou sont systématiquement négligés pour la promotion », a déclaré Sequeira. « Comprendre votre état actuel et intéresser et perfectionner les cadres supérieurs est essentiel pour les aider à comprendre où ils se trompent. »

Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici