Plus de 760 millions de de fonds de congé ont maintenant été retournés au gouvernement par 3 777 entreprises britanniques, les chiffres du groupe de comptabilité nationale UHY Hacker Young ont en fait recommandé.
Parmi ceux qui auraient Primark, qui vient d’annoncer récemment qu’il rendrait ₤ 121 millions après la réouverture a déclenché des «ventes record», en plus du vendeur de vêtements en ligne Asos et Halfords, qui a révélé en mars qu’il retournait ₤ 10m de congé en espèces.
En raison de l’introduction du plan de congé en mars 2020, 53,8 milliards de ₤ ont été déclarés par les employeurs pour 11 millions de travailleurs.
Neela Chauhan, associée chez UHY Hacker Young, a déclaré il était probable que les entreprises commençaient à comprendre qu’elles avaient « agi à la hâte en réclamant une indemnité de congé » qu’elles avaient réalisé depuis qu’elles n’avaient pas besoin et qu’elles avaient choisi de « faire la bonne chose » en la retournant.
Chauhan a également averti que les employeurs devraient s’attendre à voir l’arnaque Covid du HMRC Le groupe de travail de s adopte de plus en plus une approche beaucoup plus stricte pour lutter contre ce qu’il considère comme un abus de ses stratagèmes. » de restituer volontairement l’argent si nécessaire », a-t-elle déclaré. « La prochaine phase de ses enquêtes sera beaucoup plus agressive. »
Bien qu’il n’y ait aucune obligation particulière pour les entreprises de prouver qu’elles ont été financièrement affectées par Covid pour réclamer des subventions de congé, les frais sont élevés pour ceux qui réclamer intentionnellement des allocations de congé auxquelles ils n’ont pas droit. Les entreprises qui cessent de travailler pour alerter le HMRC de la subvention qu’elles ont surclassée peuvent s’exposer à des pénalités allant jusqu’à 100% de la subvention.
Les professionnels que les travailleurs et les employés potentiels allaient viser à leurs organisations pour faire des choix éthiques à la suite de la pandémie, qui a mis en lumière les devoirs sociaux perçus par les entreprises.
Le Dr Na Fu, professeur agrégé en GRH à la Trinity Service School, a déclaré que les organisations responsables offraient à leurs individus la fonction et le sens de leur travail afin que les gens soient inspirés et engagés, et «donnaient donc de bons exemples de la façon dont les organisations responsables peut ou devrait l’être, en particulier pendant [la] crise pandémique ».
Gary Cookson, directeur d’Epic HR, a convenu, ajoutant:« Voir des organisations qui pourraient rembourser de l’argent mais qui choisissent de ne pas le faire pourrait entraîner une sérieuse démotivation et désengagement, car les membres du personnel pourraient bien se demander s’ils travaillent pour le meilleur employeur – cela pourrait à son tour avoir un impact sur la rétention et, si le mot passe, de nombreux employés potentiels pourraient être retardés pour postuler pour y travailler. «
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