vendredi, 1 mars 2024

Les entreprises des deux côtés de l’Atlantique tardent à adopter l’IA générative

En réalité, à l’échelle internationale, les employés britanniques sont les plus susceptibles de dire qu’il existe un besoin élevé ou existentiel en matière d’IA générative au travail – ce qui signifie qu’ils sont plus susceptibles de penser qu’elle devrait être exécuté dans les 18 prochains mois à 3 ans. C’est plus que les membres du personnel en Australie (57 pour cent), au Japon (55 pour cent), aux États-Unis (44 pour cent), en Allemagne (41 pour cent) et en France (33 pour cent).

Malgré la révélation d’un impact immédiat Selon l’exigence de déploiement, seuls 19 % des travailleurs britanniques ont effectivement utilisé des outils d’IA au travail, le taux le plus faible de tous les pays étudiés, avec les États-Unis – ce qui suggère que ce sérieux n’a pas été satisfait par des actions.

Principales conclusions liées à l’IA :

  • 15 % des employés britanniques pensent qu’il existe une nécessité existentielle pour l’IA au travail, indiquant qu’ils se préparent à l’inclure dans les 18 prochains mois, contre seulement 5 % des Entreprises américaines.
  • Malgré l’exigence de sérieux dans l’adoption de l’IA, les travailleurs britanniques sont moins susceptibles que les autres pays de déclarer que l’innovation améliore l’efficacité (68 %). Cela se situe derrière les États-Unis (72 %) et l’Australie (76 %).
  • L’Allemagne est le pays le plus susceptible de dire que l’IA améliore la productivité (81 %), bien qu’elle soit plus détendue. approche du déploiement de la technologie

D’autres résultats de l’étude de recherche examinent comment les employés passent leurs journées et combien cela pourrait coûter aux individus et aux organisations. Selon les informations, les employés britanniques qui se déconnectent à la fin de la journée de travail affichent des taux de productivité 10 pour cent plus élevés que ceux qui se sentent obligés de travailler en dehors des heures normales, contre 12 pour cent de plus aux États-Unis. Les travailleurs américains préfèrent davantage de « temps de concentration ». Les personnes interrogées aux ont déclaré que le temps de concentration idéal pour travailler était simplement inférieur à 5 heures par jour, contre environ quatre heures au Royaume-Uni.

Les autres résultats associés à la productivité sont les suivants :

  • Plus de deux heures par jour en conférence constituent le point critique auquel la majorité des employés britanniques et américains déclarent consacrer « trop ​​de temps » aux réunions.
  • 76 % des employés britanniques et 68 % des employés aux déclarent travailler entre 15 heures et 18 heures, mais seulement 24 % au Royaume-Uni et 30 % aux États-Unis considèrent ces heures comme extrêmement productives, ce qui suggère que la crise de l’après-midi est réelle.
  • Près de la moitié (45 pour cent) des employés du Royaume-Uni et des ne prennent presque jamais ou jamais de pause

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