« Ils seraient disponibles avec une sorte d’état d’esprit contemporain, faisant tout sur leur appareil mobile, résidant dans un monde extrêmement numérique. Vous les verriez alors 12 mois plus tard et ils avaient l’âge de ton père ou de ton grand-père. Ils avaient été clonés parce qu’ils avaient réalisé : « Ça alors, c’est comme ça que tu réussis ici. Je dois agir comme eux » », a-t-elle ajouté. dit.
Selon Dame Beale, cela peut créer un problème pour les femmes et les employés LGBTQ qui se rendent sur des marchés à prédominance stéréotypée. Elle croit que les membres du personnel peuvent se sentir comme des caméléons, ce qui peut leur donner la capacité d’adaptation nécessaire pour réussir dans l’organisation, mais au prix de pouvoir révéler authentiquement leur vrai moi. « Si une culture dans une organisation est si forte, vous avez tendance à vous y adapter », déclare-t-elle.
Quand on lui demande quel conseil elle a pour les travailleurs qui sont nerveux à l’idée de faire leur coming-out, elle déclare : « Je motiver constamment les individus à découvrir un groupe, à découvrir des alliés, à découvrir quelqu’un avec qui avoir une conversation. »
Les membres du personnel choisissent toujours de cacher leur sexualité dans des environnements de travail qui ne se sentent pas « gay-friendly », Dame Beale pense que ce qui affecte négativement leur carrière, car leurs tentatives de cacher des parties de leur moi authentique peuvent se traduire par de l’inamabilité de la part des autres dans l’entreprise. Dame Beale se souvient d’avoir été enfermée pendant une partie de son temps à travailler dans le secteur des services financiers.
La mission du podcast « All Of Us Make Errors » est de trouver de la valeur dans ce que tout le monde essaie d’empêcher : c’est faux. Sa fonction est de remettre en question la compréhension de ce que signifie être efficace et de révéler que les individus aux niveaux supérieurs du marché n’ont pas toujours fait des choix sans faille.
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