L’interaction sociale est le principal élément motivant le retour au bureau, avec plus de la moitié (67 %) le spécifiant comme étant le principal automobiliste. Cependant, bien que les travailleurs passent désormais plus de temps au bureau, seulement 50 % d’entre eux passent quatre jours ou plus par semaine sur leur lieu de travail, laissant les bâtiments répertoriés en dessous de leur capacité pendant des périodes significatives.
Felicity Lindsay, responsable du développement industriel et investissement chez Gowling WLG, a déclaré : « La pandémie a certainement modifié l’environnement de travail. Nous constatons une nette faim, tant de la part des employés que des entreprises, désireuses d’une certaine régularité dans le retour au travail. Pour la plupart des organisations, le travail à distance n’a pas nui à l’efficacité. et cela a permis aux travailleurs de comprendre un meilleur équilibre entre travail et vie privée, qu’ils souhaitent maintenir et équilibrer avec le temps passé au bureau.
« Afin de résoudre ce problème, les employeurs doivent ajuster leurs environnements de travail et le faire un endroit où les travailleurs veulent aller, plutôt qu’un endroit où ils sont obligés d’aller. Des facteurs tels que la durabilité et le bien-être sont désormais des facteurs importants à prendre en compte et sont importants pour tout lieu de travail, afin de les garder habités et d’attirer les meilleurs talents. «
Le rapport déclare également exposer l’impact étant ressenti par les employés plus jeunes (18-24 ans) travaillant à distance, avec un peu plus d’un tiers (35 %) déclarant que le travail à partir d’un bureau offre de meilleures chances de développement professionnel.
Dan Gwilliam, partenaire immobilier chez Gowling WLG, notamment : « Notre étude de recherche s’inscrit dans le contexte d’un besoin croissant des entreprises pour que les travailleurs participent davantage aux environnements de travail, en particulier dans le secteur des services financiers. Les résultats ont révélé le rôle que joueront les employés plus jeunes dans la façon dont les bureaux seront utilisés à l’avenir, et même si beaucoup n’ont pas eu besoin d’opérer sur un lieu de travail à temps plein, nous connaissons la valeur qu’ils accordent au travail sur un lieu de travail pour leur profession. développement. Un retour irréversible au travail est peu probable, les bureaux doivent montrer les désirs de ceux qui y travaillent et leur offrir quelque chose de plus de leur environnement de travail. »
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