lundi, 23 mai 2022

Les leaders technologiques consacrent plus de temps que jamais à l’innovation

La recherche suggère également que 21 % des personnes interrogées admettent que le développement est confiné à des domaines et des départements particuliers. Trente-quatre autres pour cent des CIO interrogés déclarent également que le développement comprend des tâches massives menées par des équipes dédiées. Les résultats recommandent une absence de développement ancrée dans la culture d’entreprise et le désir organisationnel de développer et d’adopter des technologies contemporaines.

L’hésitation à étendre la pensée créative à travers les entreprises et à encourager les originalités a un impact sur la capacité des organisations à rester à jour avec le marché plus large et les concurrents. Les services doivent mettre l’accent sur une culture d’innovation ou de menace ne prenant pas en charge la modification des besoins des consommateurs et la perte d’employés importants, car la main-d’œuvre de la génération XYZ exige des pratiques de travail axées sur le numérique qui correspondent à leurs attentes en matière d’expérience utilisateur.

Près de 80 % des répondants à l’enquête pensent que leur organisation est actuellement en train de faire reculer ses rivaux en raison du taux de modification des processus. En particulier, les DSI mentionnent qu’ils ont du mal à suivre le rythme de l’augmentation des performances (38 %), de la rationalisation des flux de travail (37 %) et de l’amélioration des services (36 %).

Élargir une culture ingénieuse à travers une main-d’œuvre partagée est plus difficile que mise à l’échelle aux membres du personnel travaillant sous un même toit. Des solutions d’interaction numériques robustes permettent à une main-d’œuvre hybride de se connecter à distance pour établir une culture innovante. Une approche améliorée du développement et un partenariat à l’échelle de l’entreprise permettront aux entreprises d’améliorer leurs performances et d’acquérir un avantage concurrentiel.

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