Cette étude de recherche, entreprise par le Dr Yingli Deng, professeur adjoint à la Durham University Service School, aux côtés d’une variété d’associés, a cherché à comprendre comment les mamans et les papas percevaient l’équilibre entre garde d’enfants et responsabilités professionnelles, en vérifiant s’ils ont eu pitié de donner la priorité l’un à l’autre, et comment cela peut avoir un impact sur leur productivité au travail.
Le Dr Deng et son équipe ont mené un certain nombre d’études avec plus de 200 les mères et les pères qui travaillent pour identifier leurs niveaux de productivité, leur stabilité psychologique et leur degré de honte lorsqu’ils travaillent à la maison.
Les résultats affirment que les parents qui se sont sentis le plus embarrassés à l’idée de s’occuper des responsabilités de garde d’enfants pendant leur temps de travail , et qui avaient un niveau de stabilité émotionnelle plus faible étaient les plus susceptibles d’être moins efficaces dans leur travail en général et d’investir plus de temps dans les responsabilités de garde d’enfants.
Les chercheurs mentionnent que la baisse de productivité est due à la réalité que les parents considèrent à la fois le travail et les obligations de garde d’enfants comme étant en concurrence les uns avec les autres. Afin d’augmenter l’effort dans une activité, ils réduisent activement l’effort dans une autre.
« Les mères et les pères opératrices subissent non seulement la pression d’afficher une fonction de travailleur « idéale », mais ils sont également censés participer à de vastes pratiques parentales pour élever des enfants efficaces », déclare le Dr Deng. « Et bien que les rôles puissent correspondre, beaucoup trouvent cet équilibre difficile, et finissent donc par privilégier la garde d’enfants car elle est jugée plus importante ».
« Des parents qui travaillent non seulement subissent des pressions pour incarner une fonction de travailleur « idéale », mais ils sont également censés s’engager dans des pratiques parentales étendues pour élever des enfants efficaces » Les
les chercheurs mentionnent que dans le travail à distance d’aujourd’hui monde, les frontières entre obligations d’expert et obligations individuelles finissent par s’estomper. Le plus souvent, les mamans et les papas qui travaillent ont du mal à gérer la pression de la gestion du 2. Pour aider les mamans et les papas qui travaillent à résoudre ce problème, le Dr Deng suggère que les organisations peuvent et devraient faire plus pour les aider à équilibrer à la fois leur rôle professionnel et leur fonction parentale.
« Les organisations peuvent former les managers à reconnaître la honte des employés et à surmonter ces vulnérabilités en les aidant à déterminer des méthodes pour récupérer de manière proactive de leur auto-désespoir sans se retirer de leurs rôles de travail », explique le Dr Deng.
« Non seulement cela, mais les organisations peuvent également aider les travailleurs encore plus en leur donnant plus de polyvalence pour répondre aux besoins de leurs enfants, en échange de membres du personnel plus concentrés et industrieux au travail. »
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