La responsable de la politique des personnes chez BCC, Jane Gratton, a déclaré : « Les entreprises comptent sur les compétences et l’expérience que les travailleurs âgés apportent à l’environnement de travail. Cependant, d’innombrables personnes ont en fait quitté la population active pendant la pandémie, nous assistons donc à une aggravation du manque de capacités et à des problèmes croissants pour les entreprises.
« Il est vital que les employeurs et le gouvernement fassent tout ce qui est en leur pouvoir pour aider les salariés âgés à rester dans l’emploi en leur garantissant un accès rapide à et des opportunités de formation ciblées, des politiques de bureau flexibles et un soutien au travail pour tous ceux qui établissent une mauvaise santé. Plus une personne reste longtemps sans emploi, plus ses compétences et sa confiance en elle en souffriront, il est donc crucial de motiver les gens à reprendre rapidement le travail, en les aidant à reprendre leur carrière ou à faire pivoter leurs capacités transférables vers de nouveaux secteurs.
« Les preuves révèlent qu’une main-d’œuvre entièrement inclusive et multigénérationnelle profite à l’entreprise, étant plus susceptible de représenter les besoins des consommateurs et des quartiers, et résultant en une prise de décision et une efficacité bien meilleures. »
Le Royaume-Uni compte désormais plus d’emplois vacants que de personnes sans emploi, pour la première fois compte tenu du début des records, et de nombreux employeurs ont d’énormes problèmes pour embaucher du personnel. Plus précisément, l’absence de personnel dans la production et le transport alimentaires a en fait ajouté aux retards dans les chaînes d’approvisionnement, provoquant des pénuries dans les épiceries.
Kirstie Donnelly MBE, PDG de City & Guilds, a soutenu la déclaration. « L’appel d’aujourd’hui pour que les plus de 50 ans retournent au travail souligne la nécessité pour les entreprises et le gouvernement fédéral de s’unir et d’attirer notre ancienne génération de travailleurs dans la population active. Avec des employés de plus de 50 ans représentant un tiers de notre main-d’œuvre, et ayant une richesse de compréhension, de capacités et d’expérience, ils ont le potentiel de combler un certain nombre de pénuries de compétences auxquelles nous sommes confrontés aujourd’hui.
« Cependant, pour ce faire, les attitudes doivent changer. Notre étude sur l’indice des compétences de 2021 a révélé que 54 % des employeurs déclarent ne pas pouvoir recruter les employés expérimentés dont ils ont besoin, mais seulement 14 % envisageraient vraiment d’embaucher ou de recycler des employés plus âgés pour remédier aux pénuries de compétences, ce qui met en évidence une grande négligence envers les générations plus âgées. à la recherche de talents.
« Il est essentiel que nous changions ce discours et que nous comprenions ce qui inciterait les plus de 50 ans à retourner au travail. Notre étude de recherche sur les emplois formidables de janvier de cette année a révélé que les gens sont motivés par une bien meilleure équilibre travail-vie personnelle avec polyvalence du lieu et des heures intégrées ainsi que l’accès à l’avancement, à la formation et aux certifications des capacités pertinentes. Pour tirer parti de l’expérience et des capacités des employés plus âgés, nous devons voir les entreprises et le gouvernement travailler ensemble pour utiliser ensemble des conditions de travail plus polyvalentes avec les meilleures opportunités d’améliorer leurs capacités, que ce soit par le biais d’un système d’apprentissage mis à jour et plus détaillé, ou par l’assistance aider les individus à identifier leurs compétences transférables pour les aider à évoluer vers des secteurs à fort besoin. »
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