L’étude de recherche déclare que plus les travailleurs s’engagent dans des programmes de santé et de bien-être (PSR), meilleure est la qualité des relations avec les collègues, moins ils sont victimes d’intimidation au fil du temps et mieux leur bien-être à long terme et leur satisfaction totale au travail.
De manière inattendue, les résultats suggèrent que même lorsque les superviseurs supérieurs ne sont pas engagés dans ces efforts, l’engagement des travailleurs avec les PLR est lié à de meilleures relations au travail et à la même avantages positifs.
Les scientifiques déclarent que les résultats sont particulièrement appropriés à condition que les nouveaux modes de travail qui ont émergé à la suite de la pandémie de COVID-19.
Les organisations adoptent de plus en plus les PLR, cependant, une compréhension plus approfondie est nécessaire des processus ou des conditions sous-jacents qui peuvent influencer leur efficacité sur les résultats des employés, tels que le bien-être et l’accomplissement au travail.
Les programmes diffèrent par leur portée et leur exhaustivité, mais peuvent consister en un large éventail d’informations, de dépistage et d’activités qui tentent de réduire les menaces pour la santé, de prévenir les maladies chroniques, de soutenir des comportements sains ou de tenter de reconnaître et de modifier d’éventuels problèmes de santé.
Cette étude de trois ans a utilisé des informations provenant de 7 785 Royaume-Uni travailleurs de 64 organisations. Ses conclusions sont publiées dans le British Journal of Management.
Les auteurs principaux, le Dr Roberta Fida et le Dr Annilee Video Game, de la Norwich Business School de l’UEA, ont déclaré que les preuves révélaient que la promotion des interventions de bien-être dans les organisations était « involontaire » répercussions positives.
« Bien que les organisations adoptent ces programmes principalement pour cibler directement la santé et le bien-être des employés, nous avons constaté que les relations sociales des travailleurs en bénéficient également », a déclaré le Dr Fida.
« Lorsque les organisations achètent le bien-être, elles communiquent prennent soin de leurs employés »
« Lorsque les organisations investissent dans le bien-être, elles communiquent prennent soin de leurs employés et cela est réciproque avec plus de considération interactions sociales. Cela réduit considérablement le début de l’intimidation au bureau et améliore la santé psychologique et physique à plus long terme ainsi que la satisfaction totale de la tâche. nt pour les gestionnaires à considérer alors que les organisations établissent de tout nouveaux modèles de travail dans la période post-COVID. La santé et le bien-être des personnes ont été considérablement affectés par la pandémie. L’achat de HWP apporte à la fois des avantages pour les relations et la santé qui peuvent aider les travailleurs de soutien à s’adapter au tout nouveau régulier. »
La recherche a utilisé les données 2015-2017 de « Vitality’s Britain’s Healthiest Office », une étude de recherche annuelle qui fournit parmi les ensembles de données les plus vastes et les plus complets sur les performances organisationnelles, la santé et le bien-être des organisations britanniques et de leurs travailleurs. L’étude examine les informations personnelles, sociales, de style de vie, de tâches et d’environnement de travail du point de vue des membres du personnel et de l’organisation à l’aide d’enquêtes d’auto-évaluation. Une organisation basée au Royaume-Uni employant au moins 20 personnes, dans n’importe quel secteur, peut participer.
Le Dr Martin Stepanek, scientifique principal chez Vigor et co-auteur de la toute nouvelle étude de recherche, a déclaré : « Cette étude vérifie à quel point les avantages de l’exécution des programmes de santé et de bien-être des membres du personnel peuvent être étendus. Il existe de nombreuses répercussions favorables des interventions de bien-être – au-delà des avantages apparents désignés – pour l’organisation et ses employés, et la société dans son ensemble.
« En utilisant de tels programmes, les organisations n’ont pas seulement un impact direct sur le bien-être des membres du personnel. , ils aident à développer une culture de changement favorable dans laquelle les employés sont les plus susceptibles de s’épanouir. »
« Impacts longitudinaux de l’engagement avec les programmes de santé de l’environnement de travail sur les résultats des membres du personnel : un point de vue relationnel » est publié dans le British Journal of Management.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
