Plus de la moitié des adultes qui travaillent n’ont en fait pas postulé pour une promotion ou un tout nouvel emploi parce qu’ils ont des responsabilités familiales, selon une étude.
Une enquête auprès de 5 444 personnes, réalisée par Ipsos for Organization in the Neighbourhood (BITC), a découvert que 58 % des participants ont déclaré que leurs responsabilités familiales, que ce soit pour des enfants ou un autre adulte, les avaient en fait empêchés de rechercher une promotion ou un nouveau rôle.
Cela a également ont découvert que près de trois sur 10 (28 %) avaient quitté leur emploi car il était trop difficile de concilier travail et soins.
Les femmes étaient considérablement plus susceptibles que les hommes de déclarer avoir quitté leur emploi en raison de problèmes de stabilisation du travail et leur fonction de soins (19 % et 9 % respectivement), tandis que 17 % des participantes ont dit qu’elles avaient effectivement pensé à arrêter de fumer, comparativement à 12 % des hommes.
La majorité (52 %) des femmes interrogées ont également déclaré qu’elles faisaient plus que leur part raisonnable en tant que soignants conjoints, contre seulement 10 % des hommes.
L’étude a également a souligné comment les personnes issues de minorités ethniques étaient également affectées de manière disproportionnée par les responsabilités familiales.
La moitié (50 %) des personnes issues de minorités ethniques ont déclaré qu’elles n’avaient pas été en mesure de poursuivre certains emplois ou promotions en raison de leurs responsabilités de soins en dehors du travail, contre 2 répondants blancs sur cinq (39 %).
En outre, près d’un tiers (32 %) des soignants issus de minorités ethniques ont déclaré avoir a effectivement quitté ou envisagé de quitter un emploi en raison d’un manque de polyvalence, contre un participant blanc sur cinq (21 %).
En général, deux personnes sur cinq (41 %) issues d’une minorité ethnique milieux ont également déclaré avoir des responsabilités familiales, tandis que seulement un tiers (34 %) des personnes de race blanche les arrière-plans disaient la même chose.
Discutant des résultats, Claire McCartney, conseillère principale en matière de ressources et d’ajouts à la CIPD, a déclaré qu’il était essentiel que les entreprises reconnaissent que certains employés doivent stabiliser leurs tâches de soins parallèlement à leur travail.
« Chaque situation est différente, donc les employeurs devront parler aux gens des plans et du soutien qui leur conviendront le mieux », a-t-elle décrit, recommandant que l’utilisation de certaines options de travail flexibles puisse faciliter la tâche des gens. stabiliser l’affaire avec les tâches de soins lorsque cela est possible.
« Il peut s’agir d’horaires flexibles, d’heures comprimées ou de travail à temps partiel, par exemple », a-t-elle déclaré, ajoutant que les congés d’aidant, qu’ils soient rémunérés ou non, peuvent également être utiles.
Charlotte Woodworth, directrice de campagne pour l’égalité des sexes chez BITC, a convenu que « la polyvalence est essentielle », ajoutant que les entreprises doivent « dépasser les idées démodées environ cinq jours par semaine, de 9 à 5, au même endroit ».
Elle a averti que si les employeurs n’adaptaient pas les cultures de travail pour mieux soutenir le personnel chargé des tâches de soins, ils continueraient à voir les travailleurs sociaux, en particulier les femmes et les personnes issues de minorités ethniques, « réduits et dans de nombreux cas out » de la main-d’œuvre.
L’enquête a révélé que deux participants sur 5 (43 %) ont déclaré qu’il y avait encore une stigmatisation autour du travail flexible, avec un 3ème (35 %) déclarant que le travail polyvalent bloquait la profession développement.
Moins d’un cinquième (17 %) des individus ont déclaré avoir effectivement demandé à leur compa ny pour travailler de manière flexible. Néanmoins, l’étude a révélé que la majorité (80 %) des personnes qui avaient fait des demandes officielles de travail flexible les avaient vues acceptées.
L’étude a également révélé que près de 3 personnes sur cinq (57 %) les personnes interrogées ont déclaré que les hommes étaient moins susceptibles d’être soutenus au travail avec leurs obligations de garde d’enfants.
Parmi ces répondants, les principales priorités d’amélioration comprenaient la promotion du travail flexible auprès des hommes et des femmes (70 %) ; remettre en question l’idée préconçue autour des soignants masculins (46 %) ; et l’utilisation de congés payés plus longs pour les nouveaux papas (36 %).
Woodworth a ajouté que les entreprises devaient s’assurer que les hommes avaient également la possibilité de s’occuper d’eux.
« Nous devons réorganiser les politiques obsolètes qui supposent que seules les femmes souhaitent prendre du temps pour s’occuper des enfants », a-t-elle déclaré et a demandé au gouvernement d’aider les employeurs à utiliser un système autonome , congé de paternité subventionné.
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