Les postes de gestion des ressources humaines et des compétences représentaient quatre des 20 fonctions dont le nombre de postes a augmenté le plus rapidement au cours des cinq dernières années, selon des informations.
Analyse par LinkedIn de ses données d’adhésion a constaté que la fonction d’officier du personnel primaire (CHRO) était la cinquième à connaître la croissance la plus rapide au Royaume-Uni entre 2017 et 2021.
Suivait celle de conseiller professionnel en neuvième position ; responsable variété et inclusion au treizième ; et professionnelle de l’acquisition de compétences au quatorzième.
Gemma Bullivant, coach et spécialiste des RH, a déclaré que la recherche indiquait que les entreprises arrivaient à une « grande réalisation » que les équipes des RH ne se limitent pas à la politique et à la conformité.
Les équipes RH jouent désormais un rôle majeur dans les organisations suite à la tourmente du marché du travail l’année dernière, a-t-elle souligné : « Beaucoup de mes clients me parlent d’une augmentation significative de l’attrition dans leur secteur, car les membres du personnel recherchent une entreprise qui correspond mieux à leurs besoins… il n’a en fait probablement jamais été plus nécessaire que les RH s’assoient à la table du haut. »
« Pour rester compétitifs sur le marché du travail actuel dans tous les secteurs, nous avons besoin pour obtenir la bonne culture d’entreprise, rechercher de manière proactive des compétences diversifiées, travailler dur pour retenir les talents et développer de toute urgence de nouvelles méthodes de travail bien meilleures qui conviennent à l’objectif dans le tout nouveau monde post-pandémique », a déclaré Bullivant.
Lauren Thomas, EMEA experte financière chez Glassdoor, a ajouté que la variété des fonctions de diversité, d’équité et d’inclusion était susceptible de continuer à augmenter à mesure que les travailleurs entrent en contact avec les entreprises pour améliorer leur « responsabilité et priorisation » à cet endroit.
Elle a ajouté que les données de l’ONS de l’autre jour – qui ont révélé une nouvelle augmentation des emplois et une baisse du chômage – ont démontré la nécessité pour les responsables des RH de « faire appel à leur imagination » pour améliorer les niveaux de rétention.
« Bien que le travail flexible est un besoin pour de nombreux travailleurs de nos jours et l’importance des avantages sociaux a diminué, les employeurs doivent veiller à ce que leurs travailleurs se sentent toujours traités de manière appropriée et liés à la culture de bureau, ce qui est facile à ignorer dans l’environnement de travail hybride d’aujourd’hui, » a-t-elle déclaré.
Janine Chamberlin, responsable de LinkedIn UK, a déclaré que les résultats n’étaient pas surprenants après une année aussi « turbulente », au cours de laquelle les spécialistes des ressources humaines ont joué un rôle vital.
» Alors que le marché du travail se resserre et que les individus deviennent plus sélectifs quant aux fonctions qu’ils obtiennent, les entreprises devront adopter la polyvalence du lieu de travail, soutenir le bien-être des membres du personnel et afficher la culture d’entreprise grâce à une image de marque forte pour attirer les meilleurs talents », a-t-elle déclaré.
Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur
