« Le suivi quotidien laisse les télétravailleurs se demander pourquoi leurs managers ont des besoins si fréquents, ce qui peut les amener à remettre en question leurs propres capacités et à se rabaisser. En fin de compte, certains les membres du personnel se sentent fatigués physiquement et intellectuellement », déclare l’enseignant Schyns.
Les scientifiques recommandent aux superviseurs d’élaborer des normes claires pour examiner le développement des travailleurs. Lorsqu’elles interagissent, ces normes doivent être respectées, elles comprennent. L’effet de la gestion à distance est si essentiel que les auteurs suggèrent que le magnat devrait également prendre en charge la préoccupation. Cette fonction consiste à offrir aux managers des conseils sur leur conduite et à spécifier des repères appropriés pour le comportement de supervision.
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