Le travail à domicile pourrait avoir un impact négatif sur les perspectives d’avenir des travailleurs et leurs chances d’être promu, ont en fait révélé des statistiques officielles.
Des informations de Workplace for National Stats (ONS) ont révélé qu’entre 2013 et 2020 , les personnes qui travaillaient à domicile étaient en moyenne 38% moins susceptibles d’avoir effectivement reçu une prestation que celles qui n’avaient jamais travaillé à domicile.
De même, l’analyse a révélé qu’entre 2012 et 2017 , les personnes qui travaillaient principalement à domicile étaient moins de la moitié moins susceptibles d’être promues que les autres travailleurs et étaient moins susceptibles de recevoir une formation.
L’ONS a déclaré que les chiffres pourraient montrer des prédispositions sur le marché du travail, » les personnes qui travaillaient principalement à domicile étant négligées pour les promos et les primes en raison d’un manque de présence au travail », ou une préférence pour des avantages non monétaires tels que la flexibilité et un trajet raccourci.
Réagissant aux résultats, Claire McCartney, conseillère principale en ressources et ajouts au CIPD, a déclaré qu’il était « décevant » de voir des travailleurs à domicile manquer des promotions et a incité les employeurs à réfléchir à leurs propres pratiques pour y remédier. .
« Les organisations doivent veiller à fournir un accès continu à l’avancement et aux conversations professionnelles pour tous les travailleurs et veiller à ce qu’il y ait une allocation équitable de travail et d’opportunités », a-t-elle déclaré.
Sarah Loates , créateur de Loates HR Consultancy, basé à Derby, a convenu qu’il ressortait clairement du rapport que les personnes qui travaillent à domicile étaient moins susceptibles d’obtenir des avantages et «pourraient entraver leurs possibilités de promotion». Elle a averti qu’un inconvénient « généralement négligé » d’une approche de travail hybride était la capacité d’un « système à deux niveaux » de travail à émerger.
Loates a déclaré: « En général, cela est dû au fait que les personnes qui choisissent de passer une plus grande partie de leur temps sur le lieu de travail sont considérées comme plus engagées que les collègues qui décident de travailler davantage à domicile.
« Dans le monde des affaires, travailler à domicile peut également suggérer que vous ne l’êtes pas présente lorsque des opportunités de carrière se présentent de manière informelle, par exemple, lors d’une conversation sur une fontaine à eau. Pour faire simple, les personnes qui travaillent plus à domicile risquent de perdre des tâches susceptibles d’améliorer leur CV et d’augmenter leurs possibilités de promotion. «
L’analyse de l’ONS a également révélé que les travailleurs à domicile travaillaient généralement plus d’heures en retard . En 2020, les personnes qui ont terminé un travail à domicile ont effectué six heures supplémentaires non rémunérées généralement par semaine, contre 3,6 heures pour celles qui ne travaillaient jamais à domicile.
McCartney a ajouté que même si le rapport mettait en évidence les difficultés associées avec le travail à domicile, ces erreurs pourraient être évitées si les employeurs appliquaient les politiques idéales et prenaient le temps de former leurs superviseurs à cette toute nouvelle façon de travailler.
Une étude récente de la CIPD a en fait révélé qu’avec le formation idéale pour les superviseurs, 43 pour cent des organisations ont déclaré que le travail à domicile avait amélioré l’efficacité.
Karen Watkins, directrice de Rowan Consulting, a déclaré qu’une technique «taille unique» «cessera constamment de fonctionner quand elle concernemaison de travail « .
Ceci a été repris par Andrew Mawson, créateur d’Advanced Work Environment Associates: « De nombreux dirigeants ont du mal à trouver un moyen de s’adapter aux vérités du nouvel environnement de travail, mais ceux qui réussissent ont l’opportunité d’être plus polyvalent, efficace et attrayant.
« Pour ce faire, ils doivent avoir des discussions avec leurs équipes afin de convenir de nouveaux plans qui fonctionnent pour l’individu, le groupe et l’organisation. »
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