L’augmentation du nombre de demandes de visa d’employé qualifié l’année dernière a été principalement due à des ressortissants de pays tiers, a déclaré le principal organe consultatif du gouvernement sur la migration.
Le comité consultatif sur la migration ( MAC) a déclaré que 2021 a vu le nombre de demandes de visa de travailleur qualifié reçues après la fin du 3e verrouillage national, les demandes mensuelles ayant augmenté de plus de 50 % entre mai et juin 2021.
Au cours des 3 mois jusqu’en juin 2021, le Royaume-Uni a enregistré 68% de demandes de visa en plus qu’au cours de la même durée exacte en 2019 – ce qui, selon le MAC, pourrait être en partie dû à la suppression du besoin de visas déclenchée par la pandémie.
Cependant. , a-t-il déclaré, il y avait encore « une utilisation assez faible des ressortissants de l’EEE [Espace économique européen] par rapport au reste du monde », qui ne représentaient que 8 % des demandes de ce type de visa.
Dans son rapport annuel, le MAC a également déclaré que les problèmes décrits en 2020 que les toutes nouvelles connaissances Il serait trop coûteux pour les employeurs de l’utiliser pour générer des tâches moins qualifiées. Il y a en fait eu « peu d’utilisation » de cette voie de visa en 2021 pour les fonctions qui sont classées au RQF 3-5 – au niveau A ou au-dessus, NVQ3 ou équivalent – a-t-il déclaré.
Les soins aux personnes âgées les travailleurs représentaient plus d’un tiers des 5 000 personnes qui ont demandé un visa d’employé expérimenté avec ce niveau de qualification, a-t-il déclaré.
Au total, 91 pour cent des demandes de visa de travailleur compétent provenaient de personnes titulaires d’une certification RQF 6 : une licence, un diplôme d’études supérieures ou l’équivalent.
Jonathan Beech, directeur général de Migrate UK, a déclaré que son entreprise avait en fait connu une « augmentation récente et forte » dans le nombre d’entreprises se tournent vers le nouveau système d’immigration pour pourvoir des postes vacants inférieurs à RQF 6, en particulier les clients du marché de l’hôtellerie et de la restauration à la recherche de chefs et de responsables de salle, mais également dans l’industrie des courses de chevaux.
« Les frais de visa plus élevés et l’augmentation des revenus nécessaires pour ces postes vacants sont compensés par l’obligation de pourvoir les pénuries », a-t-il déclaré.
« L’autre changement majeur est évidemment le braconnage des employés », a ajouté Beech. « La fidélisation des employés sponsorisés est un défi en ce moment. »
En ce qui concerne la migration vers l’UE, Beech a déclaré que son expérience correspond à celle du rapport MAC, le nombre de demandeurs de visa expérimentés étant faible. Mais, a-t-il déclaré, il s’attendait à ce que ce nombre augmente avec le temps maintenant que le programme de règlement de l’UE est fermé.
Chetal Patel, partenaire chez Bates Wells, a déclaré que les 12 prochains mois formeraient les schémas migratoires du Royaume-Uni. « Un problème important de notre nouveau système d’immigration est la pénurie de main-d’œuvre dans les fonctions peu qualifiées », a-t-elle déclaré.
« Le Bureau avait en fait imaginé que notre nouveau système de migration serait plus facile à utiliser et structuré et tout en certaines parties prenantes ont découvert que le rapport du MAC recommande que ce ne soit pas une expérience réfléchie pour tous les utilisateurs », a déclaré Patel.
Les PME en particulier « sont toujours en cours d’évaluation du marché », a-t-elle ajouté. Et tandis que certaines maisons de soins peuvent utiliser la voie de visa compétente pour faire venir des cadres supérieurs, nombre d’entre elles sont « sans aucun choix » lorsqu’il s’agit de trouver des travailleurs de la santé, a-t-elle déclaré.
« Le Bureau a expliqué que l’objectif était pour éloigner la dépendance de la « main-d’œuvre à bas prix en provenance d’Europe » et les entreprises devraient chercher à améliorer les compétences de la main-d’œuvre existante et/ou acheter des personnes actuellement au Royaume-Uni. Nous avons vu que dans certains secteurs, comme les soins sociaux, ce n’est pas ça basique.
« Alors que nous vivons dans cette ère post-Brexit, de nombreuses entreprises britanniques doivent s’adapter rapidement pour trouver des solutions aux problèmes du marché du travail et peser les coûts du parrainage », a déclaré Patel.
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