Ce SWP finit également par devenir de plus en plus crucial, les chercheurs découvrant que près de 75 % des entreprises opèrent dans un environnement commercial compliqué en termes de dimensions de technologie, de concurrence et le marché, où le SWP est nécessaire pour faire face aux imprévisibilités imprévues.
Cette recherche a été réalisée par Ronald Gleich, professeur de pratique et de contrôle de la gestion, et Nils Gimpl, chercheur à la Frankfurt School of Financing and Management, qui examinaient les moteurs de l’exécution du SWP, les problèmes inclus et les facteurs de succès.
Pour ce faire, les chercheurs ont interrogé 123 entreprises d’un large éventail de marchés, les personnes interrogées offrant un aperçu de leurs stratégies SWP actuelles, leurs facteurs derrière la mise en œuvre de ces méthodes et les obstacles auxquels ils sont actuellement confrontés.
Les scientifiques ont également découvert que les principaux moteurs de la mise en œuvre de SWP étaient des modifications de groupe, ce qui implique qu’une variété d’employés ees prendront leur retraite à l’avenir, le scénario du marché du travail, où il y a un manque de travailleurs compétents dans de nombreux domaines, marchés et groupes professionnels, et où de nouvelles exigences en matière de compétences et de compétences sont requises en raison de la numérisation continue.
» La majorité des entreprises résident désormais dans un environnement imprévisible et imprévisible, et il est extrêmement important que les entreprises souhaitent préparer stratégiquement leur main-d’œuvre, en raison d’une variété croissante de méga-modèles affectant nos vies professionnelles », déclare le professeur Gleich. « Qu’il s’agisse du vieillissement des populations, de l’impact de la migration, des forces de travail travaillant avec une échelle internationale ou de l’automatisation et de la numérisation accrues, les forces de travail doivent se préparer à l’avance, et de nombreux défis les empêchent. Il est très important que les départements RH encouragent l’organisation de l’importance de la préparation, afin de le faire efficacement. »
Les résultats révèlent également que l’exécution d’un plan est positivement associée à de bien meilleurs résultats prédictifs des fonctions et étapes RH essentielles, tandis que les entreprises qui utilisaient beaucoup plus atteindre des résultats beaucoup plus précis avec leur préparation tactique de la main-d’œuvre.
Les scientifiques suggèrent un certain nombre de façons de s’assurer que cette planification est aussi efficace que possible. Les entreprises doivent s’assurer qu’elles apprennent des autres erreurs et problèmes commerciaux tout au long de l’exécution. Ils doivent également chercher à déterminer les techniques les plus appropriées pour leur entreprise, clarifier et décrire la valeur de celles-ci à la haute direction, exécuter un système de gestion des capacités, et standardiser et intégrer le SWP dans ces systèmes.
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