Les conclusions du nouveau rapport de la CIPD, Ménopause sur le lieu de travail, montrent que malgré les progrès récents en matière d’aide au travail, certains employeurs doivent faire davantage pour reconnaître et résoudre l’impact de la signes de ménopause, en particulier pour celles qui pourraient déjà éprouver des difficultés au travail.
Les deux tiers (67 %) des femmes ayant connu des symptômes de la ménopause déclarent avoir eu un effet « plutôt défavorable » sur elles au travail. Un large éventail d’impacts sont signalés, notamment une sensation de moins capacité de concentration (79 %) et une augmentation du stress (68 %).
Néanmoins, se sentir soutenu au travail peut faire une différence considérable. Ceux qui ne se sentent pas soutenus par leur employeur sont plus susceptibles de déclarer avoir ressenti une quantité accrue de pression (55 pour cent de ceux qui ne se sentent pas soutenus, contre 43 pour cent de ceux qui se sentent soutenus) ou de tension (75 pour cent de ceux qui ne se sentent pas soutenus, comparativement à 43 pour cent de ceux qui se sentent soutenus). 68 % de ceux qui se sentent soutenus).
Les entreprises qui cessent de travailler pour favoriser une culture de travail encourageante où les individus se sentent capables de parler ouvertement de leurs préoccupations ou de leurs problèmes de santé risquent de perdre des compétences importantes, alerte la CIPD. Il s’agit d’un problème particulièrement important pour les employeurs à une époque où les défis de recrutement et de rétention persistent.
La CIPD incite les employeurs à :
- Produire une culture ouverte et encourager les conversations sur la ménopause. — offrir des informations et partager des expériences peut aider à inclure tous les membres du personnel et les superviseurs dans ces discussions.
- Établissez un cadre utile et soyez clair sur l’aide utile qui est facilement disponible. Cela pourrait consister en une politique ou des conseils particuliers en matière de ménopause ainsi qu’en un soutien aux personnes présentant des symptômes.
- Offrez une large série d’options de travail flexibles pour s’adapter à une variété de rôles.
- Assurez-vous qui manquent, les politiques de gestion soient justes et flexibles afin de ne pas pénaliser injustement une personne présentant des signes persistants de ménopause.
- Éduquer les gestionnaires ferroviaires afin qu’ils comprennent les symptômes de la ménopause et le soutien organisationnel. La formation doit inclure la manière d’être accessible et d’avoir des discussions individuelles délicates.
- Comprenez que de simples modifications du lieu de travail peuvent faire une différence considérable dans le confort de quelqu’un. Examiner des méthodes pour rafraîchir le bureau, fournir un accès simple à l’eau potable froide et aux toilettes, et ajuster les uniformes pour améliorer la commodité.
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