mercredi, 28 février 2024

Quatre millions d’employés britanniques ont changé de carrière en raison d’un manque d’options de travail flexibles

Suite à la pandémie, le travail flexible est devenu beaucoup plus ancré dans le monde du travail. Les dernières recherches de la CIPD montrent qu’un nombre croissant d’organisations proposent un travail flexible dès le premier jour de l’emploi (39 % en 2023 contre 36 % en 2021) et 14 % de celles qui n’en ont pas mis en place ont l’intention de le faire avant la législation gouvernementale annoncée en décembre. 2022, prend effet. Cependant, près de la moitié (49 %) des employeurs ne sont toujours pas au courant de la législation en attente, qui fera des demandes dès le premier jour, soulignant la nécessité de plus d’éducation et d’action parmi les employeurs.

La recherche avec plus de 4 000 décideurs seniors et salariés par la CIPD, l’organisme professionnel des RH et du développement des personnes, a également constaté :

  • Les employés souffrant d’un handicap ou d’un problème de santé de longue durée sont beaucoup plus susceptibles de dire qu’ils ont quitté leur emploi au cours de la dernière année (21 %) ou qu’ils ont changé de carrière/profession (32 %) en raison d’un manque d’options flexibles.
  • 71 % des employés considèrent qu’un modèle de travail flexible est important pour eux lorsqu’ils envisagent un nouveau poste, tandis que 69 % déclarent que la possibilité de travailler à distance est importante.
  • Deux cinquièmes (40 %) des employeurs ont constaté une augmentation des demandes de travail flexible et un nombre croissant d’employeurs (66 % contre 56 % en 2021) pensent qu’il est important d’offrir le travail flexible en option lorsqu’ils annoncent des postes.< /li>
  • 65 % des employeurs offrent une certaine flexibilité à leurs employés de première ligne. Cependant, il existe une importante demande non satisfaite de la part des travailleurs pour des horaires plus flexibles, tels que les horaires flexibles (17 % les utilisent actuellement contre 29 % les utiliseraient s’ils étaient proposés et possibles dans leur rôle), le travail à durée déterminée (2 % contre 8 %), les horaires comprimés (4 % contre 18 %), travail partagé (1 % contre 4 %) et heures annualisées (3 % contre 11 %).

Le rapport de la CIPD présente des recommandations aux employeurs pour qu’ils adoptent le travail flexible et hybride, notamment :

  • Mettez en œuvre des politiques internes qui permettent aux employés de demander un travail flexible dès le premier jour de leur emploi et, dans la mesure du possible, stipulez dans les offres d’emploi que les tâches peuvent être effectuées de manière flexible.
  • Faire connaître les différentes formes de travail flexible et découvrir comment elles peuvent être efficaces dans des rôles traditionnellement considérés comme non flexibles
  • Fournir une formation et une assistance aux responsables sur la manière de gérer efficacement des équipes flexibles et hybrides
  • Développez un plan d’action pour garantir que le travail hybride favorise l’inclusion et intégrez l’inclusion dans tous les aspects du travail hybride.
  • Consulter et collaborer avec les employés lors de la conception de pratiques de travail hybrides

Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici