mardi, 21 mai 2024

Seul un occupant de bureaux sur huit pense que son bien correspond à ses objectifs commerciaux

Les auteurs affirment qu’une analyse de l’étude internationale montre que les occupants tentent toujours de comprendre l’effet des toutes nouvelles techniques de bureau basées sur l’activité (ABW) et des modèles de travail hybrides , ce qui nécessite une technique flexible de la part des gestionnaires immobiliers qui, en même temps, tentent de gérer des défis cycliques suite à l’augmentation des taux d’intérêt, à une inflation élevée continue et aux coûts de construction et de construction.

Dans le cadre de rapport, 285 occupants de bureaux, propriétaires et conseillers tiers en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Amérique du Sud ont réagi à une étude. En outre, des entretiens approfondis avec des experts de premier plan du secteur et deux tables rondes ont été organisés pour clarifier les demandes changeantes des occupants, la réponse des propriétaires et l’influence sur la conception de leur entreprise.

Bien que le bureau ait une fonction clé à jouer dans les stratégies d’environnement de travail des occupants en transmettant la culture d’entreprise, en stimulant la coopération et en encadrant des membres d’équipe nouveaux et plus jeunes, le rapport révèle qu’aujourd’hui, seulement 14 % des occupants pensent que leurs portefeuilles d’espaces de travail actuels correspondent entièrement aux objectifs de leur entreprise et stratégies.

Selon les recherches effectuées par The Instant Group, la demande d’espaces de bureaux flexibles a augmenté de 29 % dans le monde depuis la pandémie, en réponse à ces besoins changeants. Et parallèlement, l’étude affirme que les propriétaires (80%) anticipent beaucoup plus que les occupants (75%) une plus grande flexibilité et dextérité des baux au cours des 5 prochaines années. Il existe des variations régionales et sectorielles sur ce à quoi cette flexibilité doit ressembler, mais de nombreux contrats existent autour de nouvelles structures de location qui permettent aux occupants de développer et de réduire leur empreinte de bureau dans un seul accord. « Dans un sens, la relation de location nécessitera de devenir davantage un partenariat entre le propriétaire et l’occupant », suggère Craig Hughes, The Immediate Group.

Le besoin de baux beaucoup plus courts, plus flexibles et de paiement à l’acte -utiliser les services nécessite de réinventer le modèle d’entreprise : 62 % des gestionnaires immobiliers s’attendent à une baisse de la valeur du capital avec le modèle d’évaluation actuel, qui n’attribue que des contrats à long terme. Alors que le fournisseur de services de bureau évolue d’une méthode d’espace à une méthode d’espace en tant que service se concentrant sur la gestion opérationnelle des bâtiments, une nouvelle méthode d’évaluation immobilière est nécessaire. Les évaluations doivent reconnaître l’intérêt de fournir des services et des installations supplémentaires, de développer des collaborations entre les gestionnaires immobiliers et les occupants, ainsi qu’une marque et une crédibilité fortes, tout en reconnaissant l’impact de la flexibilité et des différentes durées de bail.

Pour les propriétaires, le moment est venu d’améliorer la performance énergétique. Bien que l’ESG soit une préoccupation majeure pour les occupants, moins de 2 % des propriétaires estiment disposer des investissements nécessaires pour réagir aux exigences liées à la législation ESG. Alors que les occupants se concentrent sur la réduction des coûts généraux d’occupation, l’amélioration de la performance énergétique est une condition préalable pour que les propriétaires conservent les locataires et maintiennent les revenus locatifs. Les fonctionnalités techniques, telles que la surveillance de la location et de l’efficacité énergétique, qui étaient auparavant « agréables à avoir », seront désormais essentielles, la capture de données étant importante pour améliorer l’ouverture et atteindre les objectifs de zéro net.

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