jeudi, 5 août 2021

Toutes les organisations peuvent redonner quelque chose à la communauté, a déclaré Edmans au Festival of Work

Toutes les entreprises restent en mesure de rendre des comptes et de retourner dans le quartier, même si elles sont en difficulté pendant la pandémie de , les délégués à la Célébration du Travail de la CIPD ont effectivement été informés.

S’exprimant lors de la session d’ouverture de la conférence virtuelle, Alex Edmans, professeur de financement à la London Company School, a déclaré que même les services qui ne sont pas en mesure d’investir de l’argent dans des causes écologiques ou sociales peuvent toujours produire de la valeur pour leur société au sens large s’ils font preuve d’imagination à propos de comment ils utilisent leurs ressources.

Reconnaissant que certaines entreprises ne sont tout simplement pas en mesure de garantir l’emploi des personnes ou de fournir de la nourriture ou du désinfectant pour les mains aux communautés locales, Edmans a déclaré qu’une entreprise responsable devait « développer activement de la valeur et innover, pas simplement dépenser de l’argent, c’est pourquoi je pense que c’est raisonnable, même aujourd’hui en période de crise. »

« Ce que je pense qu’un chef d’entreprise [responsable] devrait se demander est : ce qui reste dans ma main Qu’est-ce que t es ressources et quelle est l’expertise de mon entreprise ? Et comment puis-je l’utiliser pour servir la société au sens large ? »

Edmans a donné l’exemple du Barry’s Bootcamp, une chaîne de gymnases obligés de fermer pendant des mois en raison des contraintes liées aux coronavirus. En fournissant des cours de fitness virtuels totalement gratuits, L’entreprise s’est rendu compte que bon nombre de ses employés d’accueil en congé étaient également des acteurs. « Si vous êtes une star, vos revenus sont instables, c’est pourquoi ils acceptent ce travail de bureau pour assurer une certaine stabilité de revenu », a-t-il expliqué.

« Ce que nous avons eu pendant la pandémie, c’était beaucoup de mères et de pères qui travaillaient dont les enfants étaient à la maison depuis la fermeture des écoles. Ce qu’ils utilisaient, c’était des choses comme des sessions de narration Zoom pour soulager leurs mères et leurs pères qui travaillaient. Cela peut sembler une petite chose, mais cela a fait une très grande différence. »

En parlant plus largement, Edmans a déclaré que les gens confondaient généralement fonction et altruisme. Cependant, a-t-il déclaré, il était irréaliste pour une entreprise d’essayer de servir tout le monde.

« Les entreprises ont des tas de problèmes dans le monde qu’elles pourraient résoudre. Ce n’est pas leur obligation de résoudre chacun des problèmes du monde. Au lieu de cela, ils pourraient se concentrer sur quelques problèmes qu’ils ont le meilleur savoir-faire et qu’ils résolvent », a-t-il déclaré.

Edmans a donné l’exemple d’une société de services d’experts basée à Londres qui a utilisé des taxis gratuits pour et du lieu de travail pour les travailleurs désireux de continuer à travailler tout au long de la pandémie. Il s’agissait à la fois de soutenir la santé mentale des personnes vivant seules et de faire en sorte que certains membres du personnel qui le souhaitaient aient toujours accès aux chances d’apprentissage et de développement payées par les interactions de bureau. – les deux préoccupations affectent principalement le personnel junior.

La décision a augmenté l’empreinte carbone de l’entreprise, a déclaré Edmans. « Cependant, si votre objectif a le développement du capital humain au premier plan, cela vous aidera à parcourir ces compromis . »

Et, les preuves suggèrent que les entreprises qui sont sélectives quant à leur fonction s’acquittent mieux de leurs fonctions. Edmans a mentionné une étude de recherche de 2016 menée par Khan, Serafeim et Yoon qui a trouvé des entreprises qui ont obtenu des résultats extrêmement élevés sur tous les problèmes écologiques, sociaux et de gouvernance (ESG) n’ont dépassé les autres entreprises que de 1,5 % par an, ce qui est statistiquement insignifiant.

En revanche, les entreprises qui ont obtenu un score élevé sur les questions ESG qui étaient matériellement importantes pour leur secteur et faibles sur d’autres problèmes dépassent leurs pairs de 4,83 % par an.

Historiquement, un service responsable était un service qui ne faisait pas de mal, a déclaré Edmans. « Nous ne devons pas tricher sur les impôts, nous ne devons pas maltraiter nos employés, nous ne devons pas contaminer l’environnement. Nous ne devons pas abuser les clients.

 » Ne vous méprenez pas, c’est absolument important,  » a déclaré Edmans. Mais, a-t-il ajouté: « Je crois que [that] en 2021, a offert les énormes défis auxquels le monde est confronté – automatisation, perte de biodiversité, changement de l’environnement, compétences et ainsi de suite – je ne pense pas que ce soit suffisant pour le service de simplement ne pas faire de mal. Il faut agir pour bien faire. »

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