Plus d’un quart des employés souhaiteraient bénéficier d’une réduction de salaire si cela signifiait qu’ils pouvaient continuer à travailler à distance, selon un sondage.
Une enquête auprès de 2 000 personnes réalisée par Certainly découvert que 26 % voudraient sacrifier une partie de leur salaire si cela signifiait qu’ils pouvaient continuer à travailler de manière flexible.
En moyenne, ceux qui accepteraient une baisse de salaire ont déclaré qu’ils renonceraient à environ 1 949 par an si cela amélioré leur équilibre travail-vie personnelle.
Et tandis que les parents ayant des enfants de moins de 18 ans étaient plus susceptibles de déclarer qu’ils sacrifieraient leurs dépenses pour la flexibilité que ceux qui n’avaient pas de tâches de soins, les hommes et les femmes étaient également plus susceptibles de déclarent qu’ils accepteraient une baisse de salaire.
Deepa Somasundari, directeur principal des emplois stratégiques chez Indeed, a déclaré que la pandémie avait en fait offert à d’innombrables employés leur toute première opportunité de travailler à partir d’un autre endroit, dont beaucoup ont en fait apprécié avoir plus de polyvalence et de contrôle sur les heures qu’ils travaillé.
Elle a exhorté tous les employeurs à avoir des « conversations honnêtes » avec leur main-d’œuvre sur la façon dont ils se préparaient à aborder le travail flexible à l’avenir, reconnaissant que « certaines tâches sont plus difficiles à effectuer de manière flexible que d’autres ».
« Les employeurs qui peuvent être réticents à un travail flexible doivent garder à l’esprit qu’une main-d’œuvre satisfaite est également plus engagée et productive, et permet aux employés d’avoir la possibilité d’équilibrer la vie à la maison avec la vie professionnelle montrera qu’ils accordent de l’importance à leur bien-être général », a-t-elle déclaré.
L’étude de recherche d’Indeed a également découvert que les relations avec les collègues avaient glissé vers le bas des listes de priorités des employés.
En 2019 , avant la pandémie, les associés étaient classés au 4e rang des éléments les plus valorisés sur le lieu de travail, mentionnés comme cruciaux par deux sur cinq (40 %) des personnes interrogées. En 2021, ce chiffre avait été réduit de plus de la moitié à seulement 19 %.
Ceci a été soutenu par différentes études de recherche qui ont découvert qu’un travailleur britannique sur trois n’apprécie pas les interactions sociales qu’il a au travail.
L’enquête YouGov auprès de près de 2 000 employés, menée pour Randstad, a révélé que 37 % des personnes interrogées ont découvert que les interactions sociales au travail étaient sans importance. Ce chiffre est passé à 40 pour cent pour les plus de 35 ans.
Laura Todd, directrice de l’addition et du bien-être chez Randstad, a déclaré que les organisations ont fait face à un obstacle important cet automne alors qu’elles cherchaient à ramener les travailleurs au lieu de travail, qu’ils prévoient le retour du personnel à temps plein ou dans le cadre d’un modèle hybride.
Au lieu de mettre en œuvre des approches « descendantes » pour motiver le personnel à retourner dans l’environnement de travail, Todd a suggéré aux employeurs d’essayer une approche plus collaborative approcher.
« Afin de trouver le bon ton et de créer une main-d’œuvre engagée, les entreprises doivent travailler en consultation avec les travailleurs pour comprendre quels aspects du travail au bureau et à domicile sont valorisés », a-t-elle déclaré.
Todd a ajouté que, quelle que soit la valeur du mélange avec des associés rejetée par certains, il était important pour les entreprises de promouvoir les interactions sociales. « La pandémie a vu un grand nombre de personnes changer d’emploi et la socialisation avec des collègues est un moyen essentiel de montrer la culture d’une organisation et de fournir un forum pour échanger des idées », a-t-elle déclaré.
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