Plus d’un tiers des travailleurs déclarent qu’être maman et papa retarde le développement de leur profession, selon une étude récente, mais les experts suggèrent que l’adoption de modalités de travail polyvalentes aidera les entreprises à soutenir les employés.
Une étude menée par Working Families sur 750 mamans et papas avec des enfants de moins de 18 ans qui travaillaient ou en congé flexible en août 2021, a découvert que 35% ont déclaré qu’être maman et papa et avoir des obligations familiales les empêchait de promotion au travail. Parmi les mères en particulier, ce nombre est passé à deux sur cinq (41 %).
Pratiquement parce que beaucoup (38 %) ont déclaré que les personnes qui travaillaient le plus d’heures étaient les plus appréciées par les hauts dirigeants de leur organisation. , tandis que plus de deux sur cinq (44 %) des mères et des pères qui travaillent ont estimé que les hauts dirigeants de leur organisation n’étaient pas un bon exemple positif pour atteindre un excellent équilibre travail-vie.
Parmi les participants, Working Les ménages exposés 105 (14%) avaient des tâches de soins supplémentaires telles que s’occuper d’un membre de la famille malade, âgé ou handicapé, en plus d’être une mère et un père. Sur ce groupe, la moitié (50 %) ont déclaré qu’être aidants réduisait leurs chances d’être promus.
Parmi l’ensemble des mères et des pères actifs interrogés, plus d’un tiers (36 %) étaient concernés. que prendre des congés pour s’occuper des enfants serait discrédité au travail, atteignant près de la moitié (48 %) parmi les personnes ayant des responsabilités supplémentaires.
Cependant, il y avait aussi des résultats favorables pour les parents qui travaillent. Plus de la moitié (54 %) ont déclaré que leur organisation soutenait avec succès les parents et les personnes ayant des obligations familiales, tandis que 2 sur cinq (41 %) ont déclaré que la pandémie avait en fait eu une influence favorable sur la culture d’entreprise au sein de leur organisation.
En outre, la moitié (50 %) de tous les parents actifs interrogés ont déclaré que les conversations ouvertes sur la santé, le bien-être et la santé psychologique étaient plus acceptées au travail aujourd’hui qu’elles ne l’étaient avant la pandémie, passant à près de 2 les tiers (61%) parmi ceux qui ont des responsabilités familiales supplémentaires.
Parlant de la recherche, Felicia Willow, directrice générale de la Fawcett Society, a déclaré que ce sont les femmes qui assumaient la majeure partie des tâches de garde de leurs enfants. ou un autre parent, et que les bureaux devaient motiver les hommes à assumer une part raisonnable de ce travail généralement en retard. « Le rythme glacial de la modification pour atteindre l’égalité des sexes n’est pas suffisant », a-t-elle déclaré.
« Créer une nouvelle norme où chaque tâche doit être annoncée comme polyvalente entraînera un changement dans la culture du lieu de travail qui soutiendra les mamans et les papas, les aidants et certainement tous ceux qui, dans l’environnement de travail, ont besoin ou apprécient la flexibilité », a-t-elle également conseillé.
Claire McCartney, consultante principale en matière de ressources et d’ajouts à la CIPD, a fait écho au fait que les entreprises doivent examiner les plans de travail flexibles qu’elles pourraient offrir aux membres du personnel.
« L’ajout d’avantages au travail flexible, le bien-être et l’efficacité, et aidera les entreprises à attirer et à retenir une main-d’œuvre plus diversifiée avec les compétences idéales », a-t-elle expliqué.
Elle a déclaré à la gestion des particuliers que les plans polyvalents, tels que les horaires flexibles, les horaires comprimés, le travail à temps partiel ou les partages d’emploi, pourraient tous indiquer que « les individus sont capables de bien mieux gérer leur travail autour d’autres tâches et suggère que tout le monde a une chance sportive d’avancer. »
Le CIPD avise toutes les entreprises du marché qu’elles sont ouvertes à une gestion flexible de toutes les offres d’emploi via leur projet Flex From 1st.
Jane van Zyl, PDG de Working Families, a ajouté que même s’il était « consternant » de voir qu’en 2021, être parent était toujours considéré comme un obstacle à la promotion au travail, la pandémie avait en fait accéléré un changement dans le nombre de personnes qui veulent travailler.
« Ceux qui résistent au changement favorable découvriront qu’il revient les mordre », a-t-elle déclaré. « Face à un choix entre une entreprise qui fait des efforts pour le bien-être des membres du personnel et une qui commémore les pratiques de travail malsaines, je pense que nous pouvons tous penser où iront les meilleurs et les plus brillants talents. »
Tout au long Semaine nationale de la vie professionnelle cette semaine (11-15 octobre), elle a déclaré que Working Families encourageait les employeurs à se concentrer sur l’aide aux groupes pour trouver le bon équilibre entre le travail et la maison, et à l’utiliser comme une opportunité d’avoir des conversations ouvertes avec leurs travailleurs sur le changement qu’ils souhaitent voir.
L’organisation a également suggéré aux entreprises d’avoir une procédure de gestion de l’efficacité qui se concentre sur les valeurs et récompenses les résultats et décourage activement le présentéisme.
Il a recommandé que les responsables hiérarchiques reçoivent une formation sur la manière de soutenir les mamans, les papas et les aidants, et sur la façon de tirer le meilleur parti des groupes opérant selon diverses méthodes flexibles, ainsi que sur la sensibilisation au bien-être et santé psychologique.
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