mercredi, 24 avril 2024

B2B, email marketing, shopping : 5 stats intéressantes pour bien démarrer la semaine

  • Des services pour augmenter les dépenses B2B pour stimuler le développement
  • Les spécialistes du marketing en ligne investissent dans le marketing par e-mail
  • Retour des clients vers des magasins plus petits et plus fréquents
  • Le tourisme au Royaume-Uni devrait se redresser lentement
  • De nombreuses entreprises londoniennes visent à retourner sur le lieu de travail d’ici septembre

Les entreprises augmenteront leurs dépenses B2B pour stimuler la croissance

Les coûts B2B devraient augmenter d’environ 1,4 % au deuxième trimestre, par rapport à la même période en 2020.

Cela équivaut à 5 milliards d’euros supplémentaires de dépenses B2B des entreprises britanniques, puisque 70% des entreprises se disent plus optimistes quant à leurs clients potentiels au cours des 12 prochains mois.

L’étude d’American Express et du Center for Organization and Une étude de recherche économique (CEBR) montre que le Royaume-Uni a été le plus durement touché par l’influence de la pandémie sur les revenus des organisations. Ceci est comparé à l’Australie, au Canada, au Japon, au Mexique et aux États-Unis.

Mais la confiance augmente, probablement renforcée par le déploiement du vaccin au Royaume-Uni et l’assouplissement progressif des contraintes. Ceci est soutenu par les derniers développements du PIB approximatifs du CEBR, qui prévoit une croissance du PIB du Royaume-Uni de 7,1 % en 2021.

Les spécialistes du marketing en ligne dépensent plus pour le marketing par e-mail

Les plans de dépenses en marketing par e-mail ont augmenté depuis le début de la pandémie, avec le pourcentage moyen du plan de budget marketing consacré aux e-mails maintenant à 21,3%, la toute première fois qu’il a dépassé la barre des 20%.

Simplement moins de la moitié des entreprises (45 %) consacrent plus de 20 % de leur budget marketing aux e-mails, la plus grande proportion jamais enregistrée étant donné que le DMA a commencé à suivre les investissements dans les e-mails en 2015.

Les marketeurs estiment que le retour 1 EUR investi, contre 29,64 EUR en 2016.

Le courrier électronique est également le canal le plus utilisé par les marques pour interagir avec les consommateurs tout au long du parcours de consommation (72 %), suivi des réseaux sociaux (66 %) et annonces en ligne (59 %).

Les clients retournent dans des magasins plus petits et plus réguliers

Il y a des signes que les gens retournent à doi ng des magasins plus petits plutôt qu’un immense magasin hebdomadaire, car la taille des paniers a en fait diminué au cours des trois derniers mois consécutifs. Le magasin moyen s’élève désormais à 22,82 EUR, le plus bas depuis mars de l’année dernière.

En général, les ventes d’épicerie à emporter pour les 12 semaines jusqu’au 16 mai ont chuté de 0,4 %, mais cela est comparé à les 3 premiers mois de la pandémie en 2015, lorsque les consommateurs s’approvisionnaient et achetaient en panique. Lorsque l’on compare le chiffre à la même période en 2019, il montre que les acheteurs ont dépensé 3,8 milliards d’euros supplémentaires.

En regardant des épiceries spécifiques, Aldi et Lidl ont tous deux pris une longueur d’avance sur le marché et acquis des parts de marché tout au long la période. Les ventes ont été affectées ces derniers temps car les acheteurs sont passés à l’Internet et ont opté pour moins de visites en magasin, mais Aldi a augmenté les ventes à emporter de 5,2 % sur la durée, tandis que les ventes de Lidl ont augmenté de 4,6 %.

En tant que Résultat, Aldi a vu sa part de marché augmenter de 0,4 point de pourcentage à 8,1% et celle de Lidl a augmenté de 0,3 point de portion à 6,2%, selon les derniers chiffres d’épicerie à emporter de Kantar.

Ocado a connu la croissance la plus rapide supermarché, avec des ventes en hausse de 15,4% par rapport à la même période en 2020. Sa part de marché a augmenté de 0,2 point de pourcentage.

Parmi les 4 immenses supermarchés, Asda a été le gagnant le plus important, augmentant ses ventes de 1,9% sur la période, suivis de Sainsbury’s (+0,7%), Morrisons (0,3%) et Tesco où les ventes sont restées stables. Tous ont augmenté leur part de marché de 0,1 point de portion.

Le tourisme britannique devrait connaître une reprise lente

Le tourisme britannique devrait valoir la moitié de ce qu’il était en 2019, alors que la Grande-Bretagne se prépare à une lente reprise de la pandémie.

Le tourisme intérieur devrait représenter 51,4 milliards d’euros en 2021, soit nettement moins de 91,6 milliards d’euros deux ans plus tôt, selon les projections de VisitBritain.

En attendant, les dépenses par les voyageurs étrangers devrait être encore plus touché, passant de 28,4 milliards d’euros en 2019 à seulement 6,2 milliards d’euros cette année.

Ces chiffres ont en fait été publiés avant un sommet dans lequel VisitBritain et VisitEngland réunissent les dirigeants touristiques britanniques pour parler de la reprise du secteur.

L’année dernière, le Royaume-Uni a subi un coup dur de 58 milliards d’euros, le tourisme intérieur ayant visité environ les deux tiers en raison des restrictions de Covid, obligeant de nombreuses personnes à annuler et les stratégies de retard.

Mais quelle que soit la projection pour cette année, les experts ont recommandé que les besoins pourraient bien dépasser les pour des vacances au Royaume-Uni, car les voyages à l’étranger ne sont pas envisageables pour de nombreuses personnes.

La plupart des entreprises londoniennes visent à retourner sur le lieu de travail d’ici septembre

Les trois quarts (74 %) des entreprises se préparent de reprendre leurs fonctions d’ici septembre de cette année.

Plus de la moitié (51 %) des 142 entreprises interrogées déclarent qu’elles le feront d’ici la fin juin.

Le Les avantages d’opérer dans un environnement de travail ont été considérés comme le principal facteur d’incitation à un retour en été, 71 % des personnes interrogées affirmant qu’être de retour parmi les associés conduirait à une meilleure coopération.

53 % déclarent qu’ils seraient plus heureux d’y aller au bureau s’ils n’avaient pas à utiliser les transports en commun.

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