La grande grippe espagnole en 2018 a peut-être éliminé beaucoup plus d’individus – environ 50 millions et peut-être même pas du tout espagnol – mais c’était avant que nous vivions dans un monde du Web, des nouvelles organisées par les citoyens et des vaccins accélérés. Maintenant, alors que le monde commence à reprendre dans de nombreuses régions, le recours aux vaccins augmente et les individus s’occupent sérieusement de la méthode dans laquelle ils vivent.
Outre les individus qui devraient rester à un endroit pour leur tâche, tels que en tant qu’infirmières ou publicains, le tout nouveau conflit est de savoir quoi faire avec les innombrables personnes qui ont déserté leur lieu de travail pour travailler à partir d’un autre endroit. Travailler à partir d’un autre endroit n’est pas toujours simple, il y a la question des bureaux à domicile appropriés, de la zone appropriée, de la technologie vitale et d’autres partageant l’espace de travail à domicile/à distance.
S’adressant à Ranjit Dhindsa, responsable de l’emploi au cabinet d’avocats Fieldfisher, elle a commenté :
« Bien que travailler à partir d’un autre endroit ait de nombreux avantages, cela a soulevé une foule de les problèmes liés au droit du travail et à la protection de la vie privée en plus des problèmes de base de gestion des services qui ont exercé une pression supplémentaire sur les services alors qu’ils s’adaptent aux changements tout en veillant à la santé et au bien-être de leurs employés. »
En dehors de ces fonctionnalités il y a aussi la valeur manquante dans la création de liens avec des collègues ou la réflexion personnelle et même la confiance en soi que le fait d’aller sur le lieu de travail peut apporter.
Si ce sont les inconvénients, alors il y a aussi profiter du travail à distance, en plus de cela, il y a un bien meilleur équilibre entre le travail (s’ils peuvent arrêter de travailler), un meilleur accès de longue durée à des logements économiques (loin des centres urbains coûteux) et aucun trajet domicile-travail.
Ce dernier point a en fait été particulièrement ressenti pendant le verrouillage, car les gens comprennent Et le temps passé à voyager est en fait une partie non rémunérée de leur journée – et s’il est calculé en revenu horaire, il pourrait vraiment dégrader sérieusement leur échelle salariale.
Le service franc et PDG Dan Cost a parlé de ce travail instable tout au long du verrouillage. Il explique qu’un travailleur moyen enregistre une heure de travail non rémunéré chaque jour.
« Je parle du trajet domicile-travail, qui pendant des décennies a été considéré comme une partie nécessaire de la journée de travail, mais qui a récemment été s’est avéré totalement inutile pour un grand nombre de travailleurs », a-t-il déclaré récemment, soulignant une énorme perte de 4 800 $ pour le travailleur médian. Il a décidé de laisser ses employés chez Gravity Payments prendre conscience de leur propre esprit.
Toutes choses étant équivalentes, les employeurs se penchent sur de nouveaux modèles hybrides pour le personnel de bureau, permettant ainsi aux travailleurs privés de créer leurs propres termes et préférences. Il est maintenant identifié par de nombreux employeurs qu’ils n’ont pas besoin d’examiner les épaules de chaque travailleur et qu’un degré de polyvalence peut conduire à une efficacité beaucoup plus élevée qu’auparavant.
Dhindsa a également inclus que :
« Travailler en collaboration avec les employés pour évaluer à quoi ils veulent que l’avenir du travail ressemble est une excellente technique à adopter, tout en tenant compte du fait que les choses changent rapidement. Les entreprises les plus astucieuses font des ajustements à court terme et en se donnant le temps d’analyser et de réévaluer à quoi leur entreprise doit ressembler au fil du temps. »
D’autre part, InnovateMR, une société américaine d’innovation en matière d’insights, a réalisé de vastes étude de recherche sur ce que les gens ressentent à l’idée de retourner au travail. L’enquête a révélé que 73 % des travailleurs américains ont une certaine anxiété à l’idée de retourner au travail en personne, 31 % des femmes ont déclaré être totalement angoissées à l’idée de retourner au travail en personne, contre 16 % des hommes.
L’auteur de l’étude de recherche et directeur de l’avancement des clients, Will Luckey, passe en revue la valeur de la compréhension et de la compassion alors que ses collègues et clients retournent aux interactions en personne :
« Il y a effectivement eu des signes que le pire est derrière nous. Les taux d’infection aux États-Unis ont chuté parce que leur pic en janvier, et l’augmentation des taux de vaccination fournit de bonnes raisons d’être optimiste. Malgré les vaccinations et la baisse rapide du nombre de cas, le retour à la « normalité » ne sera pas un changement instantané ; il Il faudra du temps pour que les employés se sentent à nouveau à l’aise avec les interactions en personne. »
Crypto est un pays étranger, ils y font les choses différemment.
Pavel Matveev est co-fondateur et PDG de Wirex. Il dit :
« Crypto est une question de développement, il est donc important de l’appliquer également aux pratiques de travail, ainsi qu’à notre article. Bien que la pandémie ait été extraordinaire, chez Wirex, notre modèle de service a été développé résister à des circonstances comme celle-ci. Exploitant une conception de double service durable, offrant à la fois des services bancaires conventionnels et des services bancaires numériques, il nous a été facile de nous adapter à l’évolution des besoins et de prioriser le côté numérique de notre service pendant la pandémie, et nous prévoyons que cela ne fera que croître à mesure que les consommateurs seront de plus en plus déçus par le système bancaire traditionnel, recherchez d’autres types d’investissements financiers et évoluez vers une société entièrement sans numéraire. »
Entreprise multinationale, Wirex parraine une conception de travail progressive et flexible sur place, permettant aux 200 -une équipe solide pour choisir la configuration de travail qui leur convient le mieux, qu’elle reste sur le lieu de travail, dans votre maison ou dans un hybride.
Le siège social est à Londres, mais l’entreprise promeut les opérations décentralisées, en promouvant les employés joie tout en économisant de l’argent sur les coûts d’installation pour l’entreprise, qui peuvent être réinvestis dans d’autres domaines tels que la formation et la socialisation de groupe.
« Nous prenons constamment en compte les commentaires des clients sur les toutes nouvelles choses qu’ils souhaitent voir de Wirex et ont en fait ajouté de nouvelles pièces, des taux d’économies et plus encore – il est donc logique d’appliquer ce même raisonnement à nos membres du personnel. Nous avons continué à impliquer les travailleurs dans les discussions sur ce qui fonctionne le mieux pour eux lorsqu’il s’agit de travailler et de s’adapter au nouveau régulier », déclare Matveev.
Stefan Rust, ex-PDG de Bitcoin.com et PDG et co-fondateur de Sonic Capital s’est en fait élargi pendant le verrouillage. Venant d’un monde crypto et décentralisé, le concept de la DAO ou de la société autonome décentralisée est au cœur de sa croyance comme il le décrit.
Stefan Rust, ex-PDG de Bitcoin.com et PDG et co-fondateur de Sonic Capital.
Le DAO est une entité sans direction principale. Les décisions sont prises de bas en haut, régies par une communauté organisée autour un ensemble spécifique de directives mises en œuvre sur une blockchain. Popularisé par les DAO blockchain, les décisions sont prises au moyen de propositions que le groupe vote pendant une durée spécifique.
« J’ai établi un certain nombre d’entités et les ont enregistrées en tant qu’entreprises dans diverses juridictions en fonction de leurs besoins s. Une division de l’organisation, Sonto, sera un pur DAO. Il ne sera inclus dans aucune juridiction mais fonctionnera comme une entité vraiment décentralisée », dit-il.
Mark Cuban, propriétaire des Cowboys de Dallas et passionné de crypto, est tout à fait d’accord.
« Les avantages d’un DAO s’envolent. Le ruissellement ne reflète pas le fonctionnement d’un DAO et c’est le point. Les individus contrôlent ce qui se passe et ce qui ne se passe pas. Les tokenomics sont clairement spécifiés afin que tout le monde comprenne qui en bénéficie, comment et pourquoi. S’il est géré efficacement, avec une tokenomique appropriée, le bénéfice peut être généré de bas en haut. Tous ceux qui y travaillent peuvent se voir offrir des jetons pour pouvoir participer au DAO.
« Toute entreprise axée sur la communauté bénéficierait le plus d’être un DAO. Ce pourrait être une entreprise qui fournit services de santé, cela pourrait être une épargne et un prêt régionaux. La valeur provient du fait que l’entreprise peut bénéficier de l’intégration de la communauté. «
Rust essaie de mettre ce concept dans son nouvelle organisation à Hong Kong.
« J’ai en fait mis en place un certain nombre d’entités et les ai enregistrées en tant qu’organisations dans diverses juridictions en fonction de leurs besoins. Cependant, un département d’organisation, Sonto, sera un pur DAO. Il ne sera inclus dans aucune juridiction mais fonctionnera comme une entité vraiment décentralisée. «
Bien qu’étant un fan de DAO, Cuban est moins qu’optimiste quant au succès acquis des DAO, en particulier les premiers.
« Je tiens également à souligner que je crois que beaucoup de les premiers DAO pourraient cesser de fonctionner. Alors qu’un DAO présume la propriété par jeton ou par un autre système, et que l’on pourrait penser que les détenteurs courraient dans le but d’améliorer l’entreprise afin que la valeur de leur implication augmente, je pense qu’il y aura beaucoup de faux pas dans les premiers DAO. Puisqu’il n’y a pas d’historique de ces types d’organisations à apprendre, les dirigeants auront des obstacles à apprendre au fur et à mesure. De plus, dans de nombreux DAO, vous n’obtenez pas une répartition égale de la participation », déclare Cuban.
« Certains titulaires sont très impliqués et essaient fréquemment de travailler à l’exemption des autres. La politique de participation aux DAO entrera également en jeu. La dynamique de la façon dont les individus coopèrent sera difficile, encore une fois, jusqu’à ce qu’il y ait un historique de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas pour les nouveaux entrants. »
Peut-être une méthode pour recueillir ce consensus est d’utiliser une plate-forme qui offre des droits de vote prêts à l’emploi telle que la start-up RepresentDAO, présentée comme conçue pour les DAO en marque blanche, elle garantit de fournir les mécanismes permettant un vote simple, instantané et fiable pour les organisations, en particulier la blockchain organisations.
La montée en puissance du DAO pourrait être la plus grande modification pour rassembler l’enthousiasme, le travail à distance et le monde généralement frénétique de Crypto, ce qui en fait un lieu de travail sûr, en temps de crise ou en dehors.
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