vendredi, 19 avril 2024

Airfocus, outil de gestion de projet modulaire basé à Hambourg, lève 5 millions de dollars dans le cadre d’un tour de table de série A

Airfocus, l’outil de priorisation et de feuille de route d’Hambourg, a levé 5 millions de dollars lors d’un cycle de série A mené par XAnge. Le tour a également vu la participation du leader du tour de table Nauta Capital. Dans le cadre de l’opération Bernhard Schmid et Arnaud Baraër de XAnge rejoignent le conseil d’administration de la société. À ce jour, airfocus a levé près de 8 millions de dollars sur 3 tours.

Dans un monde où le simple fait de publier un nombre croissant de fonctions ne suffit pas, la capacité de définir et de mettre en œuvre une stratégie d’objet peut faire ou défaire une entreprise. Fondé en 2017 par Malte Scholz, Christian Hoffmeister et Valentin Firak, airfocus fournit une plate-forme modulaire permettant aux groupes d’articles de s’associer et de gérer ces efforts.

S’appuyant sur une variété d’outils que les groupes de développement utilisent déjà, Jira, Trello, GitHub, Slack ou Intercom, airfocus permet aux équipes de choisir les modules les mieux adaptés à leur flux de travail consistant en la gestion des commentaires, des informations gestion, priorisation, feuille de route et prise de décision collective.

Pendant la pandémie, airfocus a vu sa base de consommateurs et ses bénéfices tripler, la collaboration à distance devenant la technique de travail de facto. L’entreprise indique que Shopify, Bird et The Washington Post sont ceux qui ont réellement rejoint ses rangs.

« Il semble impensable qu’en cette ère d’orientation produit et de travail à distance, les groupes chargés d’apporter à la vie n’ont pas de place principale pour organiser et partager leur travail. La vérité est que les équipes produit sont coincées entre des outils de conception, des feuilles de calcul inefficaces et des systèmes rigides qui déterminent des flux de travail, qui ne correspondent jamais réellement aux besoins individuels d’une équipe », explique PDG Scholz. « C’est pourquoi airfocus a construit une maison pour les produits et les groupes, une maison qui intègre les super-pouvoirs de la méthode des objets avec la modularité. »

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