dimanche, 13 octobre 2024

Cette startup boucle la boucle en transformant les mélanges coton-PET en nouvelles fibres textiles

Nous vivons à une époque de mode rapide, où, malgré tous les efforts des défenseurs du développement durable, les gens achètent plus de vêtements qu’ils n’en portent, ce qui les amène à être brûlés ou à finir dans des décharges – selon EcoWatch, à peu près. 39 000 tonnes de vêtements indésirables sont transportées chaque année vers le désert d’Atacama, où elles recouvrent les dunes et provoquent d’importants obstacles environnementaux.

Moins de 1 % des textiles utilisés dans le monde sont recyclés en nouvelles fibres textiles.

Aujourd’hui, une technologie unique change les choses pour le mieux.

Allemand La start-up eeden a développé un procédé chimique qui récupère la cellulose du coton et transforme le polyester en ses éléments de base.

Les deux matériaux de base peuvent ensuite être transformés en nouvelles fibres textiles de haute qualité et leur donner une seconde vie, produisant ainsi une boucle fermée durable et économiquement avantageuse.

J’ai parlé à Steffen Gerlach, co-fondateur d’eeden, pour en savoir plus.

eeden a été fondée en 2019 dans le cadre d’un projet étudiant à la Hochschule Niederrhein, réputée dans toute l’Allemagne pour son département de tissus.

En général, les plantes ne peuvent récupérer qu’un seul type de fibre à partir des mélanges coton-PET. eeden a réussi à traiter le coton et les animaux de compagnie aussi efficacement que possible afin que les deux éléments puissent être transformés en fibres qui conservent une qualité comme neuve.

L’entreprise prévoit de développer une usine pilote au deuxième trimestre de cette année. Gerlach a expliqué que l’usine produit une chance de montrer sa technologie, en fermant la boucle du processus et en créant une capacité de commercialiser des pilotes et de fournir des volumes de produits de taille industrielle aux fabricants de fibres.

Gerlach a expliqué,

 » Le recyclage des textiles est un puzzle complexe. Différents produits nécessitent des procédures spécifiques, parfaitement chronométrées et dans le bon environnement, pour être séparés sans dommage.

L’objectif est de récupérer les éléments importants tout en les éliminant. des éléments indésirables. « 

De plus, un recyclage techniquement réalisable nécessite à la fois une viabilité économique et un avantage environnemental.

Eeden fait partie du projet Circular Republic, qui fournit un point de vue systémique sur le changement dans l’industrie du tissu avec un accent particulier sur les différents domaines au sein des tissus tels que :

  • Création textiles circulaires.
  • Catégoriser et séparer les textiles en fonction de leur structure, de leur état et de leur potentiel de réutilisation ou de recyclage.
  • récupération des textiles usagés auprès des clients et d’autres sources,
  • recyclage mécanique, recyclage chimique et surcyclage.

 » Il rassemble des petits manifestants et favorise un échange entre différentes parties prenantes pour voir comment on peut passer d’un marché textile linéaire à une économie circulaire.

Quelles étoiles devons-nous amener dans quel ordre, et qui doit livrer quoi ? « 

Comment encourager une économie circulaire ?

La stratégie de l’UE pour des textiles durables et circulaires vise à produire un secteur plus vert, plus compétitif, plus résistant aux chocs mondiaux. La vision de la Commission pour les tissus à l’horizon 2030 est que tous les articles en tissu mis sur le marché de l’UE soient durables, réparables et recyclables, fabriqués en grande partie à partir de fibres recyclées, sans substances dangereuses, produits dans le respect des droits sociaux et de l’environnement.

Gerlach affirme que les différents acteurs du marché ont des perspectives différentes.

 » Certains disent que le législateur n’est qu’un facilitateur ; nous sommes actuellement en avance sur ce point. D’autres disent :  » Voyons où les réglementations vont et ce que nous devons faire.

Ensuite, nous choisirons quoi faire à ce stade, mais peut-être pas plus que cela, et pas avant les lignes directrices.’

C’est également une opportunité pour les entreprises de développer de nouvelles opportunités et des avantages concurrentiels. Les acteurs du changement sont les plus essentiels pour faire avancer les entreprises ; ils poussent au changement au sein des organisations et ont suffisamment d’influence pour guider la prise de décision.

 » Il s’agit de voir ce qui est possible, de piloter un concept, de le filtrer et de voir où il mène. Ce sont de ces stars dont nous avons besoin pour promouvoir l’innovation, et non d’individus qui attendent des lignes directrices. « 

Eeden s’occupe actuellement de sa conception de démonstration avec une entreprise de nettoyage commercial. Des articles massifs comme des draps et du linge de table sont loués ou loués à des industries comme les hôtels et les établissements de santé.

Gerlach a discuté ;

 » Une entreprise de nettoyage d’excellente taille lave environ 30 à 50 tonnes de textiles par jour, ce qui conduit à quelques tonnes par mois. Ils doivent généralement payer pour se débarrasser des tissus une fois qu’ils ne sont plus réparables et deviennent des déchets post-consommation.  »

Cependant, l’œil de l’entreprise est constamment tourné vers l’objectif des déchets post-consommation massifs, ce qui est le plus difficile  » en raison du fait que tout ce qui pourrait s’y trouver en matière de matériaux et de fibres proportions. Ce n’est pas toujours sur l’étiquette.  »

L’entreprise est également en discussion avec l’industrie chimique européenne sur les possibilités de spin-offs du polyester.

 » C’est une opportunité de narration engageante dans le parcours du changement des bouteilles en plastique. dans les tissus, puis de nouveau dans les produits chimiques. Mettre en avant cette procédure peut sensibiliser au processus de vie des produits, à leur influence sur la circularité et la durabilité, ainsi qu’au défi du greenwashing. « 

Le polyester recyclé n’est pas sans problèmes. Comme le polyester vierge, les versions recyclées perdent de petites fibres de plastique lors du nettoyage, de l’utilisation et de la production. Ces microplastiques peuvent infecter nos cours d’eau et nos océans, endommageant la vie marine.

De plus, le polyester recyclé finit par atteindre sa fin de vie et pourrait finir dans les décharges, créant ainsi davantage de problèmes écologiques. Les efforts déployés par eeden pour développer de nouvelles matières premières sont cruciaux pour garantir une production de polyester en boucle fermée.

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eeden prévoit delancer un prototype de textile fabriqué à partir de leurs matériaux plus tard cette année, en s’associant avec des collectionneurs de tissus, des filateurs de fibres, des confiseurs et des marques de style pour recueillir des informations pour les participants et l’ensemble du marché du tissu.

C’est un grand témoignage du pouvoir de la coopération et montre la voie à suivre pour une production textile en boucle fermée.

Autre entreprise textile circulaire à voir

Petit Pli ( Royaume-Uni) fabrique des vêtements pour enfants qui grandissent avec votre enfant.

Matr (Autriche) produit une économie circulaire de matelas pour les hôtels avec des matelas de qualité supérieure fabriqués simplement à partir de acier et polyester.

Redivivum Technology (Royaume-Uni) développe une première option de tri automatisé alimentée par l’IA pour le secteur du style afin de permettre un bien meilleur tri des vêtements usagés du flux de déchets post-consommation pour la réutilisation et recyclage.

Seatrex (Royaume-Uni) a développé une méthode révolutionnaire pour convertir les déchets de byssus (barbe de moule) en produits et articles acoustiques de qualité supérieure.

Image : Seatrex.

On (Suisse) a créé Cyclon™, un programme qui permet aux consommateurs de louer des chaussures de course. Une fois portées, les chaussures sont retournées et recyclées pour créer de toutes nouvelles pièces de chaussures, promouvant un modèle d’admission plus durable.

Chaussures de course par abonnement de On.

Image principale : Steffen Gerlach et Reiner Mantsch, co-fondateurs d’eeden. Photo : non-crédité.

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