jeudi, 25 avril 2024

Exploiter l’innovation des startups pour soutenir le personnel de santé européen

Pour de nombreux citoyens à travers le continent, il peut être simple d’oublier que nous nous remettons d’une pandémie maintenant que nous sommes entrés en 2023.

Les contraintes ont en fait été – pour beaucoup d’une partie – éliminé, remettant les festivités de vacances sur la bonne voie pour investir un temps sans fin avec ses proches. Et dans le monde européen des startups technologiques, 2022 a été classée comme la deuxième année la plus élevée pour les investissements de la communauté technologique avec 85 milliards de dollars, selon Atomico.

Un secteur qui reste en clair mode de guérison, cependant, est la santé.

Alors que Covid-19 s’est propagé comme une traînée de poudre en 2020, les besoins accrus des clients, les pénuries de personnel qui en ont résulté et un lieu de travail agrandi ont en fait entraîné une pression énorme et inconcevable pour les employés de soins.

Walter De Caro, Le président de l’Association nationale des infirmiers italiens, a en effet évoqué « l’épuisement émotionnel de nombreux collaborateurs » et l’urgentiste parisien Christophe Prudhomme a mis en évidence « un phénomène de démissions massives de personnel ». Une infirmière en Allemagne a noté que même si les effectifs diminuent, les besoins des patients sont continus.

Et bien sûr, une grève des infirmières a en fait commencé au Royaume-Uni, qui fait suite à une manifestation à Bruxelles organisée par la Fédération européenne des syndicats de la fonction publique qui avait des travailleurs de Belgique, d’Espagne, de France, de Roumanie, du Les Pays-Bas et l’Allemagne y participent.

Il n’y a pas de solution miracle à cette situation à plusieurs niveaux qui traverse le pays.

Pourtant, en tant que fervent partisan de la technologie pour l’excellence et ayant réellement vu les avantages de l’innovation, je reste toujours optimiste que nous, en tant que leaders de la société et de l’industrie, avons des choix favorables à utiliser. Des options qui peuvent aider à responsabiliser et à ramener la main-d’œuvre vitale et tant souhaitée dans le domaine de la santé, tout en accélérant davantage l’espace technologique foisonnant, créant finalement le succès des deux côtés.

Finch Capital a en fait lancé son rapport sur l’état des technologies de la santé en Europe, déclarant que « les soins de santé sont des technologies de la santé ». Le rapport souligne la manière dont les services numériques ont soutenu les soins tout au long de l’épidémie de coronavirus, normalisant la similitude du diagnostic médical à distance. En tant que tel, cela a créé une faim parmi les financiers pressants pour plus de développement dans le secteur et, après un pic d’activité en 2021, le développement devrait être résistant.

Il n’y a pas que les VC acheter une part du gâteau des technologies de la santé cependant – le Premier ministre britannique s’est également honnêtement enthousiasmé par le mélange de la santé et du numérique. « Nous voulons intégrer le développement dans nos services publics, en particulier notre NHS », a déclaré Rishi Sunak lors de la récente conférence CBI. « Ce sont les développements du secteur économique qui stimulent réellement le développement. »

La mise à l’échelle du traitement chirurgical robotique basée à Cambridge CMR Surgical, par exemple, possède un « objectif est de donner aux chirurgiens esthétiques, aux équipes chirurgicales et aux centres de santé les moyens de changer la façon dont la chirurgie est joué dans le monde entier. » Avec 100 systèmes Versius installés à l’échelle internationale, il a été adopté en Europe par des centres de recherche sur le cancer en France et en Italie, tandis que le NHS Wales a obtenu quatre systèmes grâce à un programme national de robotique chirurgicale pionnier.

Même au milieu de difficultés telles Alors que la crise ukrainienne et la main-d’œuvre diminuent, le secteur technologique reste en grand besoin et le développement continue d’être robuste, dépassant les chiffres d’avant la pandémie. Nous devons faire un effort collectif pour montrer la valeur non monétaire plus large que le marché peut offrir au secteur de la santé.

La télémédecine, l’avancement des médicaments et le dépistage et le diagnostic sont considérés comme des secteurs à part entière par Finch, et de plus je le ferais J’aimerais souligner que l’utilisation des données client dans le respect de la vie privée est un autre domaine spécifique aux technologies de la santé prêt à être diffusé sur le terrain.

Cependant, la procédure pour les organisations privées et publiques pour entamer des discussions n’est pas spécifique, sans parler de progresser à partir des conversations initiales pour commencer à travailler ensemble.

Les start-ups ne comprennent pas toujours comment accéder au gouvernement fédéral et, même dans ce cas, il existe des exigences de sélection strictes pour passer la porte.

Ainsi, la portée internationale étendue des problèmes qui ralentissent le bon acheminement des soins de santé nous amène à découvrir une approche qui peut éliminer cet obstacle à la collaboration privé-public.

Zonage sur les obstacles spécifiques ayant un impact sur les soins de santé – il est clair qu’ils se concentrent sur les individus, ce sont donc les employés que nous devons responsabiliser.

Au milieu de l’épuisement professionnel, des pénuries de personnel et des contraintes budgétaires, nous devons garantir que les systèmes de santé disposent réellement des outils nécessaires pour embaucher, maintenir et déployer le personnel si nécessaire. Une gestion solide de la main-d’œuvre est essentielle pour aider à apaiser les vagues provoquées par la pandémie, il y a donc de fortes chances qu’un éventail plus complet de start-ups non médicales interviennent et jouent également leur rôle.

Un un effort dans ce sens est un accélérateur mondial de soins de santé récemment révélé, un programme technique, de service et de mentorat de quatre semaines pour faire évoluer les start-ups à fort potentiel établissant des services pour soutenir le personnel de santé. Un travail plus cumulatif doit être fait.

De la même manière que les travailleurs de la santé poussent de toute urgence vers le bien-être des clients, nous – les innovateurs et les décideurs gouvernementaux – devons nous unir avec une mission dirigée par une méthode pour créer des solutions qui peuvent fermer l’espace et aider le personnel hospitalier à mieux servir ceux qui en ont besoin.

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