mercredi, 24 avril 2024

Fondateur de NuroKor : établissez de « vraies » relations avec les investisseurs – Fi5

Rick Rowan est le PDG et créateur de NuroKor Bioelectronics, une start-up exploitant l’innovation bioélectronique pour la gestion de la douleur, la guérison physique et l’amélioration des performances sportives.

Rowan a fondé NuroKor en 2018 en essayant de trouver une alternative aux analgésiques pour traiter sa douleur persistante dans le dos depuis 30 ans et a vu la capacité des traitements bioélectroniques.

La société basée à Londres a en fait produit de petits dispositifs portables adhésifs créés pour favoriser les nerfs afin de soulager les douleurs sévères et persistantes. La technologie NuroKor est désormais utilisée par des professionnels de la santé, des physiothérapeutes, des chiropraticiens et des patients du monde entier, ainsi que par des athlètes olympiques pour gérer leur guérison physique.

Dans le Creator in 5 Q&A de cette semaine, Rowan explique pourquoi c’est essentiel pour développer des relations « authentiques » avec les financiers, les difficultés de la gestion à un niveau élevé et pourquoi il y a une mauvaise interprétation de la bioélectronique.

1. Quels conseils de financement donneriez-vous à un fondateur débutant ?

Rick Rowan : En tant que fondateur débutant, il est important d’établir de véritables relations avec les investisseurs. Ne les considérez pas seulement comme des sources d’argent : les investisseurs sont de véritables personnes avec des expériences spéciales, des réseaux solides et peu de persévérance pour les créateurs qui communiquent avec eux de manière unilatérale et transactionnelle.

Vous devriez commencer à construire un financier relations bien avant que vous ne prévoyiez de commencer à élever. De plus, bien que la collecte de fonds puisse être intense pour un créateur, assurez-vous que d’autres éléments fondamentaux de votre entreprise ne sont pas négligés pendant cette période. Vous ne pouvez jamais vous permettre de négliger des éléments tels que la culture d’équipe ou le maintien d’exigences régulièrement élevées.

2. Quelles sont les meilleures et les pires parties de votre travail ?

RR : Gérer des personnes avec des exigences élevées est incroyablement difficile ; vous devez vraiment faire l’effort d’obtenir le meilleur des individus et de développer une culture représentative de vos valeurs individuelles et de l’entreprise.

Lorsque vous faites bien les choses et que vous êtes capable de travailler au sein d’une équipe alignée et performante, c’est tellement gratifiant. D’un autre côté, accepter que les gens vont et viennent, et que tout le monde ne restera pas éternellement dans l’entreprise, peut être dérangeant et difficile à accepter en tant que créateur.

3. Dans un autre vie que vous seriez ?

RR : Très probablement un pilote de moto professionnel ou un propriétaire de groupe de course. Je viens initialement d’Australie, et quand j’y vivais, j’étais pilote de moto en club. J’ai gagné un champion en 2013, et j’ai absolument pensé à poursuivre une carrière à temps plein si j’avais été 20 ans plus jeune. Malheureusement, maintenant que je vis à Londres et que je me concentre sur la santé internationale, j’ai rarement l’occasion d’aller sur une piste de course !

4. Comment prévenir l’épuisement ?

RR : En tant que fondateur, il peut être difficile d’exiger des congés ou de lever le pied. Vous devez donc travailler très dur sur votre état d’esprit et votre résilience pour éviter l’épuisement professionnel. Déterminer ce qui compte vraiment et mérite votre attention – et ce qui ne l’est pas – est la clé. N’essayez pas de tout faire vous-même – faites confiance à votre groupe et découvrez comment passer le relais efficacement.

5. Quelle est la technologie la plus mal comprise ?

RR : Il y a un réel manque de compréhension autour des innovations bioélectroniques ou bioélectriques. Les gens n’ont pas tendance à se rendre compte que les appareils bioélectroniques sont actuellement largement utilisés : des gadgets auditifs cochléaires aux stimulateurs cardiaques et vertébraux.

Ces gadgets ne sont pas quelque chose dont il faut se méfier ; ils ont tellement de potentiel inexploité pour faire partie de solutions intégrées qui pourraient transformer la façon dont nous traitons le diabète, les maladies inflammatoires comme l’arthrite et même la santé intestinale.

Founder in Five – une série de questions-réponses UKTN avec les propriétaires d’entreprises derrière les ingénieuses start-ups, scale-ups et licornes technologiques du Royaume-Uni – est publiée tous les vendredis.

Toute l’actualité en temps réel, est sur L’Entrepreneur

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici