vendredi, 19 août 2022

Fondateur en 5 : PDG de Béa Fertility sur le pitch d’un produit « tabou »

Tess Cosad est co-fondatrice et PDG de Béa Fertility, une start-up qui fournit des services de traitement de la fertilité et de suivi de l’ovulation à domicile.

Fondée en 2020, la La basée à Londres vise à accroître l’accès à des traitements de fertilité fiables et économiques en offrant une alternative aux centres de fertilité à coût élevé.

Béa Fertility a levé près d’un million de livres sterling de financement pour son option de traitement non invasif , dont 800 000 ₤ seront disponibles lors d’un tour de table en 2015.

Avant de lancer Béa Fertility, Cosad a créé une marque femtech appelée Hers By Style, ainsi qu’une société de B2B appelée Emberson Ventures.

Dans le Founder in Five Q&A de cette semaine, Cosad partage ses conseils de financement pour des choses considérées comme « taboues » par les financiers, expose ses premières embauches cruciales et explique pourquoi le vieillissement est un secteur propice aux perturbations.

1. Quelles recommandations de financement donneriez-vous à un nouveau fondateur ?

Tess Cosad : Découvrez pour repérer les investisseurs qui « comprennent » ce que vous faites. Ceci est particulièrement important lorsque vous présentez quelque chose considéré comme « tabou » ou à haute menace, comme un gadget médical ou un article femtech. En fin de compte, tous les investisseurs ne comprendront pas ce que vous faites ou ne seront pas à l’aise de vous rejoindre dans votre voyage. Vous devez apprendre à accepter que tous les financiers ne voudront pas vous faire un chèque.

Vous voulez trouver les personnes qui répondent aux questions délicates et montrent leur compréhension du problème que vous essayez de résoudre . Je me sens extrêmement chanceux que nos investisseurs apportent plus que de l’argent : ils encouragent, ils fournissent des suggestions, des réseaux, de l’expérience et croient en notre vision.

2. Qui est un leader que vous admirez sur votre marché ?

TC : J’admire beaucoup de femmes qui ont lancé une entreprise prospère dans le domaine de la santé des femmes. Kate Ryder (Maven) et Tania Boler (Elvie) sont deux personnes qui me viennent à l’esprit, simplement à cause de leur leadership calme et stable alors qu’elles développent des noms de marque incroyablement efficaces et commencent des mouvements dans des lieux de soins de santé qui avaient désespérément besoin de changement.

J’apprécie également tous les créateurs des premières phases du voyage : tout fondateur qui crée une entreprise pour modifier la santé et la fertilité des femmes (et dans n’importe quel secteur) a du culot, du courage et de la détermination, et ceux-ci sont des qualités que j’admire profondément.

3. Quelle a été la première embauche la plus importante que vous ayez faite ?

TC : George, mon cofondateur et chef de produit, et Tiia, ma première recrue et designer UX. Je les ai amenés à quelques jours d’intervalle. Ils ont été les premiers à rejoindre l’équipe, et ils ont modifié quoi que ce soit. Les voir collaborer ensemble et développer un produit éblouissant a été incroyable. Ils sont tous les deux capables de porter un nombre insensé de chapeaux et ils apprennent rapidement. Cela a été une leçon d’humilité pour moi, et chaque jour je comprends que Béa ne serait pas là où nous en sommes aujourd’hui sans eux.

Qui que vous embauchiez, la règle d’or que j’ai suivie était la suivante : plus vous restez tôt dans le voyage , plus vos embauches doivent être généralistes. Lorsque vous avez moins de cinq personnes dans un groupe, tout le monde devra participer à tout, et vous aurez besoin de personnes capables de s’adapter et de découvrir rapidement.

4. Quelle est une réalité à propos de vous-même que les gens peuvent trouver inattendue ?

TC : En 2019, à l’âge de 27 ans, je suis allée résider en Arabie saoudite en tant que première femme instructrice pour le développement Velocity Academy pour enseigner parmi leurs bootcamps de numérique. C’était l’une des choses les plus difficiles que j’aie jamais faites, et il y a eu des moments où je me suis beaucoup remis en question.

Ce fut également l’une des expériences les plus transformatrices et les plus épanouissantes de ma carrière. Remplir les entreprises de production féminines en Arabie, être des modèles et essayer de conduire la modification était tellement inspirant pour moi.

5. En omettant le vôtre, quel est selon vous un secteur mûr pour les perturbations ?

TC : Vieillissement : nous vivons à une époque où de nombreux pays ont un taux de natalité indiqué ci-dessous niveau de remplacement. Cela va développer des problèmes importants. Les gens vivent plus longtemps que jamais auparavant, et la façon dont nous traitons nos résidents âgés dans de nombreux pays est complètement rompue.

Je crois que nous devons repenser la façon dont la société et les structures sociales se développent et se modifient pour les populations âgées.

Founder in 5– une série de questions-réponses UKTN avec les propriétaires d’entreprises derrière les ingénieuses start-ups, scale-ups, licornes et entreprises technologiques du Royaume-Uni– est publiée tous les vendredis.

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